发布时间：2018-12-19编辑：andy

1、常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？ 2、团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？ 无锡领导力提升内训

【企业中层管理者面临哪些问题】：

我国众多的企业中层管理者多面临如下现状：

现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：

1、常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？

2、团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？

3、凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？

4、一个人做事是条龙，为什么三个人在一起却变成一条虫？

5、团队里总有部分员工工作积极性不高，效率低下，但很忠诚，该如何处理？

6、团队成员私心较重，过于计较个人得失，该如何调整其心态？

7、团队成员彼此缺乏信任，抱怨不满多多，内部矛盾重重，如何处理？

8、有少量员工业绩相当突出但恃才傲物，如何对待这种员工？

本课程讲师讲将结合中西方前沿管理理论及在企业中的实践管理经验，系统讲授管理团队的策略组合、执行四部曲及YCYA-承诺管理系统、领导力提升的五个层次等，不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题，欢迎来课堂上寻找答案。无锡领导力提升内训

【课程对象】：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【授课方式】：咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练 问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式

【授课时间】：2天

【课程大纲】：

模块一 谋局：领导与领导力

模块二 变局：打造卓越的变革力与学习力

模块三 破局：打造卓越的激励力与沟通力

模块四 格局：打造卓越的执行力与文化力

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