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无锡目标管理方法
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发布时间:2018-12-19编辑:andy

作为一个企业管理人员,我们面临着各种各样的事情。如何有效地管理一些重要的目标是摆在我们面前的一个重要问题。无锡目标管理方法

作为一个企业管理人员,我们面临着各种各样的事情。如何有效地管理一些重要的目标是摆在我们面前的一个重要问题。这些问题包括:如何在复杂事务中找到自己最重要的目标,如何合理分解目标,找到关键行为策略,如何适时实施这些目标和策略,以及在实施过程中如何偏离期望。接下来,我们不会谈论一些成功公司的经典案例片断,我们将通过完整的案例和练习,从目标、策略和实施问题等方面学习如何实现我们的目标,即如何实现它。无锡目标管理方法

标题+正文

目标管理培训课程的优势


  • 01

    熟悉目标管理的理论及工作流程

  • 02

    制订理想的目标计划

  • 03

    引进和推行合乎企业需要的目标管理模式

  • 04

    正确执行目标管理

  • 05

    掌握按标准修正目标的方法

  • 06

    掌握目标执行结果的评估方法

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天(6-12小时)

  • 课堂形式

    学员分组,4-6组

  • 适合对象

    各部门经理、主管、各级中层管理人员、中层管理

  • 培训形式

    讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学


  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一章、目标管理概述
    第二章、工作的分类管理
    第二章、完成目标四步法
    第三章、问题解决八步法

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师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

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