弗朗西斯（C、 Francis）说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些”。

怎样争取到这些呢？答案是：激励。懒不是人的本性，是由于环境所造成的，下属之所以懒，是由于领导者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要激励的，人的工作干劲来自激励。所谓：矢不激不远，人不励不奋。有无激励大不一样。同样一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式：“工作绩效=能力×动机激发”。这就是说，在个体能力不变的条件下，工作成绩的大小取决于激励程度的高低。激励程度越高，工作绩效越大；反之，激励程度越低，工作绩效就越小。

1、培养管理者的非物质激励能力，提升员工工作的积极性和创造力。

2、打造一个积极向上，充满激情的团队氛围，创造更多业绩。

第一讲、心态决定成败——心态篇

1、为什么心态决定成败

2、报废一个人前景及企业的五种心态

3、工作中谁扼杀的我的活力，快乐工作从“价值”开始

4、调整阳光心态的六大方法：积极的焦点、积极的环境、、、

5、凡事是出必有因：我是一切的根源：因果定律、吸引定律、平衡定律

第二讲：没有行动一切等于零——行为篇

1、主动VS被动的天壤之别

2、懈怠行为五大因素

3、作为——行为——认为

4、行动成功的五大品质

5、没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）

6、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为

7、赋能行动思维、思维一变 市场一片

第三讲：强大信念创造奇迹——信念篇

1、别说不可能，一切皆有可能

2、增加强大信念五大方法

3、潜意识信念的三大方法

第四讲：赋能优秀企业人才——人才篇

1、人才VS人手的区别

2、做事以结果为导向，做人以厚重为导向

3、优秀人才的六大特质

4、人才修炼 “五”字要点

5、优秀人才的蜕变重生四大训练

6、优秀人才高效工作的三“心”二意

7、优秀人才高效工作的“六个凡事”

8、优秀人才高效工作的四大优化

9、优秀人才高效工作的自动自发意识

第五讲：优秀人才在逆境学会自我激励——激励篇

1、别说工作累，总有人比我们更累

2、苦难是最的老师，强大自己的意志力

3、卓越人士的逆商（AQ）修炼

4、放弃者决不成功，成功者决不放弃

5、成功人士的四大精神

第六讲：工作中拿结果说话，用价值交换——※结果篇

1、什么是结果定义

2、做出结果的三大意识、三大思维

3、做出结果的五大步骤

4、结果管理的“四讲五定”

5、结果管理的责、权、利的管理思想

第七讲：没有完美的个人，只有完美的团队——※团队篇

1、打造共赢团队三大集体意识

2、打造共赢团队协同配合、上通下达、

3、打造共赢团队五个要素

4、共赢团队管理的五大原理

5、共赢团队三大统一：目标统一、思想（价值观）统一、行为统一

6、共赢团队拥有的六大属性

7、打造一流正能量团队

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竞争激励是增强组织活力的无形按钮。竞争能快速高效地激发士气。不妨偶尔在工作中打个赌，让员工永远处于竞争状态。要建立竞争机制，活力与创造力是淘汰出来的，用“鱼占鱼式”人物制造危机感，用“危机”激活团队的潜力。同时也要引导良性竞争，避免恶性竞争。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供员工激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。