会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程**互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。

1.会议的概念与作用

●这是一个会议的世界

●会议的概念

●形形色色的会议

●成功会议要素

2.任何让会议更加有效？

●召开会议的常见的问题

●什么是高效的会议

●低效会议的致命伤

●如何做好预防性管理

3. 开会前的准备工作

●会议的主题的确

●会议主持人的确定

●会议议程的巧妙安排

●会议的各项组织工作的核查

4. 把握会议进程，成功地召开会议

●良好的开场：讲清事项，讲明规则

●有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题

●利用好议事规则，保证会议效果

●利用高效沟通技巧：良好的倾听，充分的表达

●圆满结束会议：达成一致与总结

●情景模拟

●主持人的主持会议的技巧

●参会者的沟通技巧与责任

5. 会后的跟进：会议提效的重要一环

●安排胜任的人员做会议纪要

●会后批准会议纪要

●会议纪要模板

●安排人员协调与跟进会议

●会议跟踪模板

●参会人员回去之后的落实技巧

6. 会议效果总结与提高：PDCA

●主持人如何进行会议质量评定

●参会者如何进行会后反思

●持续改进是提高效率

●会议质量评定表