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李践时间管理培训
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发布时间:2022-08-22编辑:佚名

成功的人每天都在忙碌,平庸的人每天也在忙碌,而时间对每个人来说是绝对公平的,那么,两者之间的差距到底是如何产生的呢?时间管理是非常重要的。

李践时间管理培训

认知时间才会珍惜时间,剖析时间才会管理时间,自我管理才会赢得时间,计划管理才会利用时间!既要有科学的工作规划,又有合理的时间管理,二者结合,才是达成目标的坚实基础!

为什么要学习时间管理?

1、有人每天忙忙碌碌,却总感觉时间不够用,工作做不完?

2、有人每天气定神闲,很少加班,工作却有条不紊,井井有条?

3、有人做事总是先人一步,工作计划提前完成,几乎从不拖延?

时间管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为2-3天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司中层/基层管理人员有志于提升时间管理能力。

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课程特色

沙盘式教学 + 游戏活动 + 小组研讨分享 + 轻.松愉快掌握工具。

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培训方式

讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式。

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时间管理培训课程内容


一、 认知生存时间,建立日常小胜负

像运动员一样了解自己(素质/能力)

像运动员一样找到教练

像运动员一样有训练计划

像运动员一样找到对手

像运动员一样拿下赛点

二、  建立成功标准,优化行为路径

素质模型-自我形象设定(标准建立)

障碍分析-描述成功阻碍(路径规划)

盘点时间-自由可以支配(精力投入)

弯道超车-探寻成功捷径(他山之石)

三、  记录时间损耗,平衡产出产能

记你所做 做你所做

34枚金币管理法

A time longer

案例分析:怎样的记录才有效?

产出产能 效能平衡

把握效能标准

长短目标平衡

建立约束机制

四、  构建清单管理,搞定工作压力

分是否

是:下一步行动

否:垃圾、备忘、参考

分步骤

多步骤:项目

单步骤:下一步行动

分时限

小于两分钟,立刻执行

案例分析:两分钟原则

大于两分钟,a/b选择

案例分析:脑袋是用来思考的,不是用来储存想法的。

工具实操:流程图

五、  聚焦重要目标,厘清要是第 一

要事第 一

时间管理矩阵的秘密在哪里?

普通人和高效能人士的时间分配秘密在哪里?

工具实操:关键二象限

第二象限优先法则

大石头计划

管理减法:有效拒绝

案例分析:分象限的断舍离

六、  动态计划调整,执行过程管控

明计划

计划的有效性

工具实操:小本计划/周计划/月计划报表

用工具

工作效率提升的关键工具

案例分析:免费的时间管理工具大推荐

案例分析:怎样做到专注?专注的工具

调情绪

主动积极

案例分析:为什么加班的总是我

案例分析:“我没时间”的忙、盲、茫

七、  个人复盘与团队复盘

能复盘

复盘定义和原则

复盘四步法

工具实操:关键任务复盘推演



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