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员工激励培训方案
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发布时间:2022-07-26编辑:佚名

将非天然生长!干将是持续激励出来的! 所谓的持续绩优,皆为持续精准激励之结果。 员工激励成为各级管理者们每天必须要面对的重要管理实践课题。卓越管理者的天职:带队育人,培育部署。其更重要的使命是将团队成员培养成独当一面的干将,打造优秀的高绩效团队,使团队绩效得到持续、良性的提升。

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    激活员工动力,提高组织效能

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将非天然生长!干将是持续激励出来的!

所谓的持续绩优,皆为持续精准激励之结果。

员工激励成为各级管理者们每天必须要面对的重要管理实践课题。卓越管理者的天职:带队育人,培育部署。其更重要的使命是将团队成员培养成独当一面的干将,打造优秀的高绩效团队,使团队绩效得到持续、良性的提升。

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高层管理者、企业中层管理者、基层管理者或企业储备干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工激励培训课程内容

一、天赋特质扫描

1.开启你的核心天赋特质

2.开启你的核心天赋特质

3.有效规避思维的盲点

4.不同天赋特质在团队中的表现

5.认知不同激励对象的自信心

6.不同员工对象的决策思维

7.不同员工授权与激励策略

8.提升对环境变化的敏感度

二、支配型员工激励锦囊

1.大处着眼

2.隔岸观火

3.为虎添翼

4.与其权重

5.迎难而上

6.变堵为疏

7.重金悬赏

三、表现型员工激励锦囊

1.成人之美

2.有的放矢

3.铺石垫路

4.恩威并济

5.南风送暖

6.正向诱导

7.推功揽过

四、耐心型员工激励锦囊

1.分阶培训

2.防微杜渐

3.攻心为上

4.柔性管理

5.标杆示下

6.釜底抽薪

7.巧言激将

8.引进鲶鱼

五、*型员工激励锦囊

1.建章立制

2.持论公允

3.规圆矩方

4.因小失大

5.目标延展

6.绩效追踪

7.循次而进

8.未雨绸缪

六、整合型员工激励锦囊

1.调虎离山

2.延迟满足

3.职能优化

4.正负并行

5.兴趣导向

6.穿针引线

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