储备干部就是企业管理阶层的储备人才，是企业持续强劲发展的关键核心竞争力，国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造，与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育！
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。本课程旨在帮助企业建立一套干部培养的课程系统及落地辅导系统。
一、管理心态转变：从员工心态到优秀员工心态，从优秀员工心态到卓越员工心态，从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变！
二、学习动力转变：从员工到储备管理干部全方位学习能力：领导能力、心理承担能力、执行能力、团队建设与管理能力、目标执行能力、计划能力、组织能力、管理能力、协调能力、控制能力、绩效考核能力、会议召开能力、演讲能力、士气战斗能力、激励能力、培训员工能力等自动学习的转变！
三、思维方式转变：从员工型思维到管理型思维、从一般人思维到领导性思维、从被动型员工思维到主动型干部思维的转变！
四、角色定位转变：从骨干精英到储备管理、从配合者到主导者、从吹鼓手到乐队指挥官管理角色的全面转变！
五、工作行为转变：从自己干好到带领团队工作、从关注任务到关注结果为目标、从接受任务到主动出击并带领团队完成任务的全面转变！
六、行为模式的转变：从冲锋陷阵到理性执行、从自我关注到支持他人、从注重做事到重视带领团队的全面转变！
七、管理技术转化：从优秀员工到储备型管理干部，将从各方面切入管理运营中，从员工角色到扮演管理角色的360度转化！
八、领导艺术转化：从优秀员工到一般领导性角色的360度转变，从员工到管理，从管理到领导，如何系统，规范化、科学化转变，将是储备干部完成储备角色转化的关健！