中高层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中高层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。
中高层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中高层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。
**部分：高绩效团队的基本认知
一、识别：什么是真正的高绩效团队？
二、中高层要懂得的三大期待：
三、高绩效团队的七大特点：
第二部分：高绩效团队的协同与共赢
一、团队协作的基础
二、团队协作的五大障碍
第三部分：目标管理与绩效辅导
一、案例：不同层级对目标的理解
二、目标管理的基本理论
三、基于目标的策略制定
四、绩效辅导，把员工带成干将
第四部分：员工的有效激励
一、案例探讨1：5000元奖金激励了谁
二、激励的困境：常见的五大激励误区
三、中高层如何运用工作激励
四、如何有效激励九五后
第五部分：5R铁军执行力闭环打造
1、R1成果导向
2、R2责任担当
3、R3检查纠偏
4、R4奖惩驱动
5、R5复盘讲评