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东莞企业财务管理内训
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发布时间:2022-06-15编辑:李振

  • 总经理的财务管理培训咨询

    总经理的财务管理培训

    财务管理是企业持续健康发展的命脉

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财务简单的讲就是“钱”。“财务管理”就是“管理好钱”。如果你已经成为了社会和家庭的中坚力量,“如何赚钱”、“如何用钱”和“管理好钱”是你面临的**的问题。一个管理者想要成功,只有熟知每一个数字背后真正的意义,才能做出正确的决定。一个投资者想要盈利,只有找出企业的核心价值,才能发现真正值得投资的优质企业。

总经理的财务管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

老板、总经理、极具潜力的企业中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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总经理的财务管理培训内容

模块一:财务管理在企业的价值体现

一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵

二、财务管理的目标

三、非财务人员要了解的会计重要名词


模块二:财务报表阅读及诊断

一、财务报表的阅读

二、财务诊断


模块三:做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定:预算调整规则

六、预算考评:业绩评估的基点


模块四:有效实施财务成本控制

一、何为成本控制?

二、成本的基本分类及控制

更多课程详情请点击咨询专属客服

授课老师介绍

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