执行力是梦想家与实干家的本质区别所在。企业的成功需要梦想蓝图与战略决策，但没有执行力如同无本之木，纸上谈兵。在日益激烈的市场竞争环境下，执行力的强弱早已成为企业能否做大做强、走高走远的关键因素。执行力是企业的竞争力，组织的战斗力，团队的生命力，个人的生存力。
执行力是梦想家与实干家的本质区别所在。企业的成功需要梦想蓝图与战略决策，但没有执行力如同无本之木，纸上谈兵。在日益激烈的市场竞争环境下，执行力的强弱早已成为企业能否做大做强、走高走远的关键因素。执行力是企业的竞争力，组织的战斗力，团队的生命力，个人的生存力。
提升员工的执行力，涉及【认知】、【态度】、【方法】三个层面，真正让一个人的行为发生改变，需要这三个维度同时进行，改变态度从不愿意到愿意做，增强认知从不知道到了解，再辅以如何做的方法指导，推动员工实际工作中的行为发生改变。
一、 执行力概述
1. 执行力的研究背景
2. 如何理解执行力
(1) 从组织的角度
(2) 从个人的角度
3. 执行力为什么重要
(1) 执行力对组织的重要性
(2) 执行力对个人的重要性
4. 高执行力的标准及表现
(1) 组织层面
(2) 个人层面
二、 执行力缺失的原因
1. 组织执行力的缺失原因
(1) 领导力角度
(2) 企业文化角度
(3) 企业管理角度
2. 个人执行力的缺失原因
(1) 心态消极—缺乏目标
(2) 意志不坚—缺乏毅力
(3) 优柔寡断—缺乏果敢
(4) 标准低下—缺乏激情
(5) 拖延磨唧—缺乏行动
(6) 模糊不清—缺乏沟通
三、 执行力三大要素
1. 结果导向
2. 责任逻辑
3. 执行法则
四、 提升执行力的策略
1. 人们为什么不行动？
(1) 为什么不行动？
(2) 破解之道
(3) 行动者宣言
2. 高效执行的职业化心态
(1) 责任心态
(2) 称职心态
(3) 专业心态
(4) 空杯心态
3. 六个执行原则
(1) 服从法则
(2) 目标法则
(3) 冠军法则
(4) 速度法则
(5) 团队法则
(6) 裸奔法则
4. 提升执行力的工具与方法
(1) 沟通到位
(2) 效率管理
(3) 消灭借口4R法
(4) 常用办公工具汇总