老板有方向,但中层行动力跟不上,老总倍感孤独!
公司越来越依赖能人;老总千方百计挖能人,但优秀人才不断流失!
为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!
为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!
在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、管理能力。中层干部作为企业的脊柱,管理能力的强弱决定着企业成败。因此:提升中层干部管理能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
一、管理者的素养塑造
1、优秀管理者的角色定位
2、卓越领导素质胜任模型
3、出类拔萃的行为指南
二、艺术管理三大法宝
1、带队伍-传帮带管育栋梁
2、旺士气-激励关爱出奇招
3、同意愿-沟通理解促信赖
三、卓越领导三大关键
1、客观现实-目标设定与达成
2、快速节时-效率提升有技巧
3、保质保量-效果优化指南针