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深圳企业中高层团队培训课程
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发布时间:2022-01-17编辑:李振

卓越团队建设与执行力管理模式培训咨询

中高层管理培训课程导读

那么有没有一种管理方法,可以帮助管理者更加有效管理他们的同时,营造归属感,激活大家,使他们能够主动的、创造性的工作;使他们能够发挥出自身的优势;使他们更快的融入团队,更默契的配合呢?本课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供具体的工具与方法,从而更有效的提升管理者的领导能力,营造良性的团队执行氛围,**终实现高效能管理模式,推动管理升级。

中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各部门总监经理、主管或者团队负责人等带团队的中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训课程内容

前    言:课程概述及逻辑框架的解读

●释放管理效能的“全员互助体系”组织基因

●组织执行效能模型

●领导力与执行力的内在关系与升级


**单元:传统管理方法的瓶颈与激励误区

●三种管理技术的混乱与配合技巧

●组织精细管理中的难点与化解方法“创标建模”

●快速发展中管理者面对的难点及解决思路

●组织中如何释放物质以外的管理效能

●驱动组织“动力”有效性的两个原则


第二单元:综合管理能力提升的方法与技巧

●综合管理抓手——“全员互助体系”的构建与技巧;

●驾驭新模式中管理者三种管理态度的转变;

●组织管理者如何建立成员的归属感

●组织综合管理的平台化建设

●组织综合管理的机制化建设

●管理无法有效落地的内外因解读

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