您是否有这样的困惑？团队常常无法达到工作要求还满腹怨气？

工作做的总不是我们企业想要的？工作不到位，借口一大堆，看起来大家都很忙？计划不少，制度很多，但团队的执行却很差？

在其位不谋其政，缺少责任感？

企业的执行力的要点，立即行动，全力以赴。

企业的执行力的打造，文化。流程等

企业的执行力，将直接影响企业的经营、发展和利润，所以执行力需要到位，才能促使企业更好的发展。

第一部分：执行力认知（2-3小时）

1、 什么是执行力

2、 执行力决定企业生死存亡

3、 员工违反执行力的四种表现

4、 执行力强的员工九大特征

5、工作态度决定执行力

案例：必胜客外卖、DM连锁店

故事：谁来挂铃铛？

问题1、从谁来挂铃铛故事中，得到哪些启示？3个名额

问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强？3个名额

第二部分：如何提升个人执行力（2-3小时）

1、执行就是将目标逐个落实

2、执行力与时间管理

3、提高职业化，提速执行力

4、沟通让执行更有效

5、形成团队执行合力

测试：时间管理测试及分析

案例：杨总的做法、煎蛋启示

问题3、您是否能够合理的安排好自己的时间，您的时间管理的如何？3个名额

问题4、您在和别人沟通时，是否注重对象和沟通方式？举例说明3个名额

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1，收获很大，感谢老师的教导，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对执行过程负责，只有收获结果才是真正的执行力。

2，有工具、有方法、风趣有味,很**，很享受。

3，可以一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。