执行力培训课程导读试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格
试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格。
如果我们每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,那么这个企业还能长期发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。
1、认识何为执行力以及执行力缺失的原因
2、“破除阻力”打造个人执行力:掌握管理自我提升破解个人执行力难题的路径;
3、“设立拉力”打造团队执行力:明确以团队力量拉动执行提升团队执行结果的方法;
4、“形成合力”打造机制执行力:引导建立相应管理机制如全面经营管理预算、员工激励机制来引导执行效果;
5、“建立引力”打造文化执行力:清楚以文化为导引的执行力即“如何对事、如何待人”的原理和实际指引方向、操作步骤,实现高效执行的优良企业文化!
第一部分:认知自我
第一讲:认知个人,改变思想观念
一、成人思维特点
二、“我是对的”背后的误区
三、培训的首要任务,转变思想观念
四、建立学习最重要的心态
第二讲:认知组织,达成思想统一
一、成人最难改变什么?思想观念
二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?
三、原因:价值观出问题了!
四、结论——企业培训,一定是重塑价值观培训
五、企业培训的目的是统一
六、哪个团队最有战斗力、执行力?
七、关于执行力的正确理解:
第三讲:体验之旅,改善心智模式
一、体验
二、反思
三、对照——体验活动的作用(镜子)
四、永远做一个积极主动的人
第二部分:重塑自我
第四讲:重塑正能量
一、第一讲的结论——人要听“有道理的话”
二、有道理背后的陷阱
三、什么是正能量
四、什么是负能量
五、学习的三种结果
第五讲:塑造阳光心态
一、阳光心态的意义:
二、失去阳光心态的主要原因
三、如何塑造阳光心态
四、塑造阳光心态2个具体方法
第六讲:情商管理
一、决定人一生成就的2个商——智商、情商
二、情商的含义
三、情商的内容
四、情商的作用
五、情商高的经典人物分析
六、如何迅速提升情商
第七讲:幸福人生规划
一、人生的目标是什么?追求幸福!
二、社会现状——物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?
三、如何经营幸福?
四、我们该学习什么?
五、什么人最幸福?
六、如何实现幸福?
七、互动作业题——我是一个怎样性格的人,提升空间在哪里?
第三部分:成就自我
第八讲:赢在执行
一、执行力案例研讨
二、新时期企业面临的挑战
三、原因探索
四、提升团队执行力的对策:既重视技能的培养,更重视态度的训练
五、提升团队执行力的具体做法
第九讲:该做的一,感恩与忠诚
一、做人最重要的是什么?
二、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩(孝文化)
三、感恩对于工作的现实意义
四、感恩的标准
五、现在该做的2件事
六、移孝作忠
七、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!
八、我们的口号——努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!
九、关于“忠孝两全”的正确理解
第十讲:该做的二,100%负责任
一、辩论赛——自己该负多少责任?
二、通过辩论,清晰负责任是一种态度,消除对责任理解的误区
三、凡事绝不找别人的原因
四、真正的负责任,包含事前、事中、事后整个过程
五、回到生活工作中
六、责任者体验
七、100%负责任的回顾
1,通过此培训,对于团队及员工每个人的沟通都非常重要。
2,原来员工及团队的执行力,对公司的快速发展和员工的个人职业化成长是非常重的因素。
3,很高兴能够参加这次执行力的培训,对于个人非常有帮助,受益匪浅,感触良多。
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