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发布时间:2021-04-26编辑:李振

执行力培训课程导读执行力重要吗?很重要,因为没有执行力,一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力,想法无法成为现实,永远只是一张空想的“蓝图”,只有高效的执行力,才是你对平庸生活**的回击。要想改变自

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执行力培训课程导读

执行力重要吗?很重要,因为没有执行力,一切梦想和计划最终只会是空想。没有执行力,想法无法成为现实,永远只是一张空想的“蓝图”,只有高效的执行力,才是你对平庸生活**的回击。要想改变自己,就要改变“策略上的巨人,执行上的矮人”的状况,增强自身的执行力。

执行力培训课程目标

1.掌握分析团队、员工优缺点

2.掌握团队中的角色搭配,选人、用人

3.掌握找出工作的关键控制点

4.达到预期目标的六点

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、一线技术人员、业务人员及组织执行管控建设有关的员工。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程大纲

一、团队和团队要素

1、视频案例:向红军学习团队执行力

2、体验:团队的价值

3、团队要素研讨


二、团队两个层面的执行力

4、领导者:做正确的事情

5、一线员工:正确地做事


三、提升执行力的三个前提

6、责任——树立对结果负责的意识

7、信念——必胜的信念和积极思维

8、状态——培养高昂的士气


四、化解组织冲突,提升执行力

1、视频案例:毛泽东的领导艺术

2、沟通化解人际与组织冲突

3、组织内人际冲突的解决策略

4、解决管理冲突的六大要素

5、有效地冲突管理技巧与方法

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    组织执行力打造导师-邱柏森

    企业文化建设讲师,组织执行力打造讲师。曾担任传洋钢铁联合集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、等工作,在职期间通过企业文化打造提升了全员执行力,使集团钢产量上升4倍...

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    团队建设训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理训练课程...

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    团队执行力打造专家-余晨

    团队执行力打造专家,12年大型企业管理实战经验,曾任七匹狼公司(华南区)培训学院院长,曾为中国城建三局、嘉宝莉涂料、宝和集团、重庆宏西吉房地产等大型企业进行4R执行力、战略HR管理等项目培训与辅导咨询...

如何提升执行力?

1、改变态度。不改变态度,你的执行力是无法得到提升的。如果你只是想敷衍他人,甚至是敷衍自己,执行力仍旧会保持在很弱的程度上。

2、缩小目标。定的目标太过长远,太过宏伟,实现目标的难度吓倒了你,制定一些能够比较容易达成的小目标,执行力或许会得以提升。

3、反复提示。明知道自己应该做什么事,但却就是不肯着手去做,甚至放任自己浪费时间,这时候就要反复提醒自己应当做什么,让自己明确目的,执行力可能会有所提升。

4、持续跟进。做一件事情的时候持续跟进,中途不要给自己太长的休息时间,一鼓作气的完成任务,会表现出更强的执行力来,总是找借口偷懒,把一件事情分成很多个步骤来完成,会越来越缺乏执行力。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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