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团队执行力提高培训方案
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发布时间:2021-03-05编辑:李振

执行力培训课程导读执行力是实干家与梦想家的**区别。成功需要梦想蓝图与战略决策,但没有执行力如同无本之木,纸上谈兵。在日益激烈的市场竞争环境下,执行力的强弱早已成为企业能否做大做强、走高走远的关键因素

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执行力培训课程导读

执行力是实干家与梦想家的**区别。成功需要梦想蓝图与战略决策,但没有执行力如同无本之木,纸上谈兵。在日益激烈的市场竞争环境下,执行力的强弱早已成为企业能否做大做强、走高走远的关键因素。执行力是企业的竞争力,组织的战斗力,团队的生命力,个人的生存力。

执行力培训课程目标

1.认识什么是执行力的本质及其对企业(自己)的重要性

2.提高学员自身执行力,加强结果导向意识

3.学习掌握提高团队(个人)执行力的方法和技巧

4.掌握执行管控的工具,打造一支训练有素的高效执行力团队

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、一线技术人员、业务人员及组织执行管控建设有关的员工。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程大纲

一、理解执行

1.执行是什么

2.战略与执行在不同企业、不同阶段的重要性


二、企业执行不到位的典型表象与深层原因分析

(一)企业出现什么样的问题是由于执行力不够

(二)中国企业缺乏科学的执行体系


三、创建与完善组织执行体系——提升组织执行力

(一)执行体系的重点

(二)建立规范而高效的行为体系

(三)建立考核与监督体系

(四)建立培育、辅导下级的机制


四、各阶层提升执行力的工作重点

(一)高层决策成员的工作重点

(二)中层管理人员的工作重点

(三)基层管理人员及员工的重点


五、加强个人修炼,提高工作技能——提升个人执行力

1.时间管理的方法与工具

2.结构化的问题澄清

3.结构化的原因分析与系列解决方案

4.结构化的计划方法——让您完成棘手的任务游刃有余

5.有效授权

6.会议的管理机制与提升沟通效率的艺术

7.如何管理您的上级

8.日常性琐碎工作的处理方法

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影响执行力的因素有哪些?

1、不想干。无论什么事情,最怕不想干,再简单的事情,不想干就没办法干好。

2、不敢干。害怕承担失败的结果,畏手畏脚,不敢去做,怕干不好。

3、不屑于干。这种人往往都是眼高手低的。不管遇到什么事,总是说起来夸夸其谈,头头是道,但是事情交给他做,那恐怕就要落空了。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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