时间管理培训导读这个世界上,时间是公平的,但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低,会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作**、生活有序、
这个世界上,时间是公平的,但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低,会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作**、生活有序、忙而不乱。
时间管理(TimeManagement)就是运用正确的原则,同时用各种高效的技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。本课程经过对时间的本质的解析,对时间管理提出了系统性的解决方案,有助于企业管理人员快速掌握时间管理的原则和方法,提升工作绩效。
1、理解时间的重要性和时间管理的意义
2、培养对于团队时间管理的全局意识与素养
3、清晰了解时间管理对于个人及团队发展的意义
4、提升时间管理观念
5、正确操作运用时间管理工具
6、发现并纠正自身在时间管理方面的短板
7、运用工作效率提升的方法、纠正不良习惯
第 一单元:时间管理概论
一、案例剖析(Attention on Interest)
二、追本溯源(Search)
时间管理的重新认识
时间管理的四个阶段
时间的四项特性与价值
时间管理法则
时间管理中蕞为重要的思维定式
三、工具与步骤(Action)
时间的关键点
帕金森定律
28定律(帕累托原理)
第二单元: 时间管理的自我诊断和时间管理的策略
一、案例剖析(Attention on Interest)
二、追本溯源(Search)
时间管理的误区
时间管理技能诊断
时间管理原则
GTD时间管理
目标与计划管理、工作部署
目标的五大要素
时间管理的改进
赢得时间的锦囊妙计
三、工具与步骤(Action)
时间管理四象限法
10分钟六件事效率法
GTD的工具
四、分享演练(Share)
诊断测试:时间管理诊断测试
测试:目标的设定
练习:生活工作各三件事,按照ABCD去做归类
第三单元: 工作效率提升技巧
一、案例剖析(Attention on Interest)
案例分享:我已经尽力了,为什么领导还是不满意?
二、追本溯源(Search)
提高沟通的效率
提高执行力
提高会议的效率
提高思考的效率
提高决策的效率
良好的工作与时间管理习惯
三、工具与步骤(Action)
策略行动计划看板
建立透明节点控制
好久都没有听过这么生动、系统的课程了,佟老师的课程全程经过实战沙盘案例的演练,感觉正在解决身边实际管理过程中遇到的难题,上完课,时间管理的难题自己就都解决了。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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