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成都储备店长培训课程
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发布时间:2020-10-06编辑:佚名

储备干部培训导读储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养

储备干部咨询

储备干部培训导读

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出**潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

储备干部培训的目标

1.能够迅速提升学员管理水平;

2.使学员在课堂都能够基本掌握的管理实操;

3.使学员掌握重要管理技能及打造团队的方法。

储备干部培训

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体课程时间点击下方咨询了解。

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课程对象

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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储备经理培训课程大纲

第一章:“储备干部”解读

1、“储备干部”的定义

2、“储备干部”在企业中的价值与地位

3、储备干部的认识误区

3、储备干部不良心态

4、储备干部的角色定位


第二章:管理基本认识

一、管理的角色认知与定位

二、对组织管理应有的认识


第三章:管理基本功

一、管理基本功--计划与执行

二、管理基本功--命令与授权

三、管理基本功--控制与问题解决


第四章:掌握高效工作方法

1.自我诊断:我的时间分析

2.经理的日常管理事项

3.80/20原则—识别轻重缓急

4、如何掌握你的PDCA时间分配

5、让ABC工作法成为习惯

6、如何化繁为简--WBS分解法

7、备忘录法的三大功用

8.常用高效工作习惯与原则

9、工作环境系统化的三大措施

10.工作授权控制技巧


第五章:管理技能提升

一、掌握管理沟通的技巧

二、如何管理和激励下属

三、绩效管理

四、管理者如何培育下属

五、管理者如何提升下属执行力


第六章:管理者的自我修炼

1.经理人的发展趋势

2.管理者7大阳光心态培养

3.管理者的自我经营

4.管理者如何管理自己的压力与情绪

5.管理者如何正确面对压力?

6.管理者如何增强抵抗压力的能力?

7.管理者有效的减压技巧

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    人力资源管理博士-简富临

    中国人民大学人力资源管理博士,英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师;英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师;美国哈佛商学院(HBSP)管理导师线下中文讲师;北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授;...

企业客户评价

1,冯老师的培训管理课,观点独特,令人深思,推荐大家可以去听听。

2,简老师给人很亲切的感觉,并且其课程很有艺术魅力。

3,冯进老师的执行力类课程将的很好,对于学员有着很大的帮助,希望能够再次听到老师的课程。

4,简富临老师的引导式授课法,贴切实际,强调学以致用,解决了企业实际中出现的问题教育训练为目的。

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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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