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发布时间:2018-09-06编辑:佚名

企业的中高层领导干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。苏州高层培训

【为什么要进行中高层管理培训】

企业的中高层领导干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程以管理学的领导理论为架构,使受训者较为系统地形成从管理到领导的认知进阶,理解、领会领导力的构成要素和运用策略,掌握领导权力运用原理,以360领导力模型体系提升领导角色认知水平与全方位领导关系建立能力,能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式。苏州高层培训

【中高层管理培训课程收益】

1.通过8大管理技能的综合训练,让部门中层管理者在自我管理、员工发展、团队构建和管理上思路、目标清晰、知识结构和能力得以显著提高;

2.使管理者充分了解自身在组织中的三重定位,从而更好的做好相应位置,发挥团队管理者的作用;

3.学习利用实现自身正确角色的方法,提高团队绩效水平;

4.掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能;

5.减少工作中的时间浪费,改变拖延习惯,排除干扰因素;

6.学习妥善安排工作优先顺序,让工作更有效率;

7.管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解;

8.帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在;

9.指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、过程的追踪与调整等关键;

10.了解沟通的概念,深刻认识高品质管理沟通的重要性;

11.训练并掌握与上级、下级和平级的高品质管理沟通策略及技巧;

12.能够在员工工作辅导方面建立正确的认知与观念;

13.学习工作辅导的实战技能,并懂得如何运用;

14.掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作;

15.掌握有效的激励机制,凝聚员工,释放员工的热情和内在潜力;

16.帮助管理者掌握低成本激励员工的具体方法和技巧;

17.掌握授权的原则与方法,提高授权的有效性;

18.帮助企业管理者掌握授权的具体方法和技巧;

19.通过了解团队特征,识别高效团队,深刻认识高效团队建设的重要性;

20.掌握如何凝聚人心,鼓舞士气,使团队高效率、高质量完成工作任务。

【中高层管理培训课程目标】:

1、帮助学员从企业战略的高度认识人力资源管理的基本原理与规律,懂得人力资源管理的战略性思考与分析方法,树立战略性的人力资源管理理念;

2、帮助学员掌握战略性人力资源管理的特点与策略,了解优秀企业的人力资源管理模式与方法,突破传统的模块化管理思路,实现人力资源管理观念与方法的创新;

3、帮助学员掌握战略性人力资源管理的基本方法与技巧,提升战略性人力资源管理实战能力;

4、帮助学员突破管理瓶颈,全面提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。

【培训对象】:企业中高层管理人员

【课程时间】:2天/12课时

【课程大纲】:

第 一章:管理者的角色认知与定位

第二章:管理者如何组建高效团队

第三章:管理者如何培育及激励下属

第四章:管理者如何提升团队执行力

免费定制方案

诺达**MTP中高层培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:王永存

日本能率协会管理学院总监


王永存资历背景

王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。

作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。

王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。

(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)

王永存老师新课程

[内训课]精益和领导精益变革

[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训

[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养

[内训课]现场管理者能力提升TWI

[内训课]MTP中层经理管理才能培训

[内训课]精益领导力,领导力的3.0时代

王永存服务客户

海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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