培训总监的重要性不言而喻，他担当着为企业实现人力资源增值的重任，然而培训总监在企业中长期不受重视，一方面是由于企业的认识偏差，另一方面是由于培训总监自身的专业性不强所致。北京企业经理培训机构
【企业经理在公司之中的重要性】：
职场传喜讯，红榜耀眼，镁光闪耀，祝贺你在众多候选人和竞争者中脱颖而出，成为中层换届选举的佼佼者与接班人，接过领导手中涵义深刻的系有红色丝带的任命书，同时领授代表着传承与发展的崭新工作的接力棒，相信你的心中正幸福地笑个不停，好似人世间所有的美好与愉悦都已化作蹁跹的蝴蝶在你周围快乐地飞个不停。但是，新官上任，绝非想象中的一马平川与幸福无限，虽然收获了很多，但也要贡献得更多。老板不是慈善家，升职的背后要的是更大利润的实现，而你，正是换得这更大利润与发展的重要筹码之一。
培训总监的重要性不言而喻，他担当着为企业实现人力资源增值的重任，然而培训总监在企业中长期不受重视，一方面是由于企业的认识偏差，另一方面是由于培训总监自身的专业性不强所致。本课程致力于打造专业化的培训总监。北京企业经理培训机构
【经理培训主要的目标】：
详细阐述新任经理的操作精髓案例指导;
分析新任经理内训的经典个案案例训练;
掌握新任经理的技能提升方法行动建议;
新任经理培训的实战模拟练习提升建议;
引爆新任经理潜力的行动方案。
【培训对象】：市场营售、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等
【培训时长】：2天
【课程大纲】：
主题一：概念解析
主题二：全生命周期的产品管理框架体系
主题三：产品管理的基本概念和框架
主题四：市场管理和产品规划
主题五：产品需求管理
主题六：产品开发管理
主题七：产品的上市管理及生命周期管理
主题八：产品团队管理
主题九：产品经理的培养
诺达**经理管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：崔恒
IT、通讯、高科技行业培训师
崔恒资历背景
★英国Herefordshire大学MBA
★微软公司高级讲师
★高通公司高级讲师
★智联招聘高级培训师
★海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
★央视“绝对挑战”讲师组成员
崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
培训风格：授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
崔恒老师新课程
[内训课]问题分析与决策制定
[内训课]高效执行中的领导艺术
[内训课]高效能人士的七个习惯
[内训课]高效沟通技巧
[内训课]打造高绩效团队
[内训课]把握关键与压力管理
崔恒服务客户
联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子 York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器
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