新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局!北京中高层管理者培训
【中高层管理对于企业发展作用】
新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局!
相比较以前，公司必须要向精细化管理要效率，要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。
然而, 很多企业有方向、有梦想，但是公司却总是一下糟糕的表现：
有战略，但执行不力，贯彻不彻底;
有目标，但动力不足，落实不到位;
有组织，但沟通不畅，本位主义;
有制度，但监督不严，有人钻空子;
有流程，但存在扯皮，效率低下;
有人员，但人心涣散，貌合神离;
有绩效，但流于形式，奖罚不力。
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木!
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜!
解决之道就是企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位，帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。《中高层管理者管理素养提升》课程，是张老师根据自己十多年在国有、民营、外资企业的高层管理经验和实战经验，最 新的管理理论研制而成，该课程旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式，创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点，建立与时俱进的管理典范!北京中高层管理者培训
【中高层管理培训课程收益】
1.通过8大管理技能的综合训练，让部门中层管理者在自我管理、员工发展、团队构建和管理上思路、目标清晰、知识结构和能力得以显著提高;
2.使管理者充分了解自身在组织中的三重定位，从而更好的做好相应位置，发挥团队管理者的作用;
3.学习利用实现自身正确角色的方法，提高团队绩效水平;
4.掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能;
5.减少工作中的时间浪费，改变拖延习惯，排除干扰因素;
6.学习妥善安排工作优先顺序，让工作更有效率;
7.管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解;
8.帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在;
9.指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、过程的追踪与调整等关键;
10.了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性;
11.训练并掌握与上级、下级和平级的高品质管理沟通策略及技巧;
12.能够在员工工作辅导方面建立正确的认知与观念;
13.学习工作辅导的实战技能，并懂得如何运用;
14.掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作;
15.掌握有效的激励机制，凝聚员工，释放员工的热情和内在潜力;
16.帮助管理者掌握低成本激励员工的具体方法和技巧;
17.掌握授权的原则与方法，提高授权的有效性;
18.帮助企业管理者掌握授权的具体方法和技巧;
19.通过了解团队特征，识别高效团队，深刻认识高效团队建设的重要性;
20.掌握如何凝聚人心，鼓舞士气，使团队高效率、高质量完成工作任务。
【中高层管理培训课程的意义】
1、让中高层管理者清晰自己的角色定位;
2、提升中高层管理者的领导能力，掌握领导能力修炼的方式方法;
3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率，增强团队成员间沟通合作的方式方法;
4、提升中高层管理者培育下属，激励下属的能力，特别是激发90后员工的工作动力，达到培育激励的的至高境界;
【授课形式】：讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
【课程特点】：通俗易懂;富有激情;说服能力强;现场气氛活跃
【课程对象】：企业中层管理人员与后备干部等
【课程大纲】：
第 一部分：中层管理者的自我管理
第二部分：中层管理者的团队管理
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
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