在现代企业经营管理活动中，公司运营的各个环节与合同息息相关。采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，垄断市场，获得较高经济利润。

1.掌握合同相关的基本法律概念

2.学习从实务角度，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点

3.把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法

4.掌握企业常用合同的风险控制细节与重点

专题一：合同风险防范案例分析

一、目前企业合同管理存在的十大问题

二、《合同法》的基本原则

三、合同的订立

四、合同的效力

五、合同的履行、变更与终止

六、违约责任

七、合同争议的解决

八、专业合同纠纷解决与风险防范

专题二：合同风险防范

一、合同陷阱与防范案例分析

二、如何预防合同风险

三、企业自身风险防范

四、企业合同风险防范与管理审计

五、如何防范采购舞弊

六、如何防范招标风险

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企业应该严格遵守合同专用章保管制度，合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回，并按要求妥善保管，以防止他人滥用。保管人应当记录合同专用章使用情况以备查，如果发生合同专用章遗失或被盗现象，应当立即报告公司负责人并采取妥善措施，如向公安机关报案、登报声明作废等，以最大限度消除可能带来的负面影响。

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