时间管理培训导读同样的24小时,却有不同的人做出不同的事情。有人利用这24小时做出了伟大的业绩,而有的人却是在睡觉和敲钟中度过,每天想着还有多久下班,多久上班,仿佛就像一个工作机器一样。那么,我们应该
同样的24小时,却有不同的人做出不同的事情。有人利用这24小时做出了伟大的业绩,而有的人却是在睡觉和敲钟中度过,每天想着还有多久下班,多久上班,仿佛就像一个工作机器一样。那么,我们应该如何利用这24小时,如何将这个时间转化成为一个有用的效果出来呢?诺达**为你推荐关于“时间管理”的培训课程,其中有如何把握好时间的方法和技巧,让你在管理的同时,也利用好自己的时间,管理未来的时间,管理下属的时间。
模块一:什么是时间
一、时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值
1、计算你的时间价值
2、实际案例演练
二、时间管理能力测试
1、个人能力实际测评
2、认清自己目前在时间管理能力上的现有水平与差距
三、时间管理的三大原则
1、真正的时间管理是自我管理
2、为了更好地管理自己, 你必须愿意去改变
3、自我管理的关键在于控制你对事情的反映
四、时间管理的障碍
实际案例研讨:让学员深刻感受到时间浪费的因素
五、 时间管理的发展
1、四代时间管理理论
2、生命之轮
3、新时间管理理论
4、实际案例研讨
5、理论讲解:让学员理解时间管理的沿革,了解时间管理5A法
6、时间管理五步法—aware
模块二:明确自己的目标
一、知道自己的习惯、举止、目标
二、工作职责与沟通的方式
三、确认目标
1、目标设立的Smart原则
2、Smart原则演习
模块三:行为风格与时间管理的关系
一、你能支配自己的时间吗
二、时间清单分析
1、行动转化工具《时间清单分析表》
2、《时间清单分析表》练习
三、工作活动分项分析
四、干扰因素分析
1、行动转化工具《干扰因素分析表》
2、《干扰因素分析表》练习
五、紧急与重要性分析
1、事件的轻重缓急四象限分析的标准
1.了解高效时间管理的定义与原则;
2.掌握高效时间管理的技巧及方法;
3.掌握时间管理的“开源”技巧;
4.掌握时间管理的“节流”技巧;
5.了解日工作计划的意义及其作用;
6.学习并掌握日工作计划的原则、步骤及方法;
7.学习并掌握突发事件的应对策略。
1、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。
2、时间,是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候,时间又像脚底抹了油似的溜走了,只有抓住它,它似乎才会停下脚步这时,你就可以做自己想做的事情。
佟老师讲的课程很生动,切合实际的视角管理理念,对员工们时间管理和学习很有益处,真正的执行力就应该是跟这样的专家老师学习。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit