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佛山企业时间管理培训
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发布时间:2019-12-16编辑:佚名

时间管理培训导读你是否常常感叹:明明已经很抓紧了,可事情为什么还是没有按时间做完?一天什么也没有做成就过去了?时间跑到哪里去了?做任何事情都需要花费时间,时间是个提现效率的标尺。然而同样的时间,在不同

时间管理培训导读

你是否常常感叹:明明已经很抓紧了,可事情为什么还是没有按时间做完?一天什么也没有做成就过去了?时间跑到哪里去了?做任何事情都需要花费时间,时间是个提现效率的标尺。然而同样的时间,在不同的人面前会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥**的价值,是我需要解决的问题。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

储备干部、经理、主管、各层管理者等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

研讨、视频、游戏、测试、案例研讨、角色扮演、情景体验、实战分享、互动游戏

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时间管理培训课程大纲

一、高效时间管理概述

1、效率和效能

2、一致性原则


二、高效时间管理技巧及方法

1、知止-知止的战略意义

2、专注-《异类》、《刻意的练习》您都理解错了

3、时间管理矩阵&要事**-案例分析:告诉您真正的四象限法则和要事**

4、计划排程-如何更有效的吃‘青蛙’

5、 劳逸结合、张弛有度-不一样的番茄工作法


三、时间“开源”技巧

1、授权

2、站在巨人的肩膀,思考:如何站在巨人的肩膀

3、科学方法提升效率-效率提升三部曲


四、时间“节流”技巧

1、绝不拖延-避免拖延两宝

2、碎片化时间管理-聚沙成塔、集腋成裘

3、消除时间杀手-了解您的时间陷阱


五、日工作计划概述

1、日工作计划的定义

2、日工作计划的来源

3、日工作计划的意义


六、日工作计划原则

1、重要性原则-要事**的本质

2、可变性原则

3、自主性原则

4、可行性原则-结果导向


七、日工作计划步骤与实施

1、日计划可行化

2、日计划四步法

3、突发事件应对计划

4、课程总结与思考:学以致用

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时间管理培训目标

1、认识合理利用时间资源的重要性;

2、了解浪费时间的因素与解决对策;

3、认识时间成本,建立有效的时间管理观念;

4、掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀;

5、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;

6、如何提高组织时间效益;

7、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别;

8、减少时间浪费,增加有效工作时间;

9、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧;

10、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法;

11、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;

12、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。

每日名言好警句:

1、生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间,等于慢性自杀。

2、时间,是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候,时间又像脚底抹了油似的溜走了,只有抓住它,它似乎才会停下脚步这时,你就可以做自己想做的事情。

  • 佛山企业时间管理培训

    佟伟富-知名销售谈判、团队管理讲师

    知名销售谈判、团队管理讲师。北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师。著有《笑看西游话管理》,曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持讲师。

企业客户评价

因为经常没有时间观念,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了佟老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足.

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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