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团队执行力培训的收获
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发布时间:2018-07-20编辑:佚名

执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要,时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发,执行力就是有效利用各种资源,保质保量达成目标的能力。

【高绩效的执行力有多重要】

执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要,时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发,执行力就是有效利用各种资源,保质保量达成目标的能力。从过程来看,管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨,强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。


【掌握企业高效执行力带来的作用】

1.从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升;

2.给浮躁者一剂猛烈凉药,给敬业者一套有效工具;

3.让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务;

4.让员工知道凡是计划的就一定要有结果,没有结果,就不能生存;

5.消除人的抱怨心理,能使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”;

6.消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象,做到“领导在与不在一个样”;

7.增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!商业效益!

8.有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!

【培训方式】:讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、录像观摩、游戏

【课程时长】:一天(6小时)

【课程对象】:总经理、生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理团队、储备干部等

【课程大纲】

1.企业不能不长期重视的问题。

2.企业执行力差的十二大原因分析。

3.执行不力的三大原因之——制度原因、人员原因、文化原因。

4.什么叫做成果执行力?

5.结果的三大执行假象分析。

6.打造高效执行力。

7.营造“有执行力”的企业文化。

8、如何提高团队执行力与凝聚力。

以上课纲可依企业要求或实际情况临时调整!

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【诺达**介绍】:江磊

江磊个人简介

l 浙江大学经济学院公共管理硕士 l 地心引力讲师工作室合作讲师 l 浙江大学西部教育学院特聘讲师 l 西安交大企业培训中心特聘讲师 l 杭州时代光华特聘讲师 l 中国电信集团级特聘讲师 l 浙江电信培训中心签约讲师 【从业经历】 l 江磊老师拥有12年的企业培训经验及5年的企业中高层管理经历,因其出色的授课质量和培训效果,成为众多企业培训机构的特聘签约讲师。 l 服务的企业客户从大型的国有企业到中小型民营企业,建立长期培训合作关系的已达100多家,累计培训量多大1000多场。 l 培训视野聚焦于企业管理干部综合管理能力的培养和企业综合服务能力的提升,已为各类企业培训相关人员达到50000人次。


江磊培训课程

[内训课]《从技术专家到高效管理者培训》

[内训课]《浙江省能源集团城市燃气公司内训师培训》

[内训课]《中层干部核心管理技能强化训练》

[内训课]《有效沟通与人际关系建立》

[内训课]《大画管理——管理者图像化管理思维训练》

[内训课]《企业中层执行力培训》


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