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南京公司目标管理培训内容
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发布时间:2018-07-19编辑:佚名

工作任务是企业所考核,实现利润的核心之一,那么,在工作任务中要有一个目标,让企业在一年,一个季度,一个月里面都有明确的工作目标。南京公司目标管理 培训内容

【企业在工作任务安排中的难点】

工作任务是企业所考核,实现利润的核心之一,那么,在工作任务中要有一个目标,让企业在一年,一个季度,一个月里面都有明确的工作目标。有了工作目标,下属员工在平时工作中有方向,工作执行力也到位,不会产生让员工对上级变来变去工作目标所质疑。有了统一的目标规划,方能顺利完成工作任务目标。目标制定与计划的执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标与计划管理》课程明确地阐述了什么是目标,如何系统地制定与分解目标,如何制定计划,如何跟踪实施计划,如何协助下属达成目标等系统方法和理论,对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。南京公司目标管理 培训内容

【了解目标管理培训目的】

使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;

掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性;

使学员全面了解计划管理,掌握制订行之有效工作计划的技能。

【培训对象】:公司高层、中层管理者、储备管理干部

【培训课时】:1天(视公司实际情况)

【培训方式】:讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】:

前言:发自内心的愿力与绝对的意志力

第 一章:目标为王

第二章:计划为器

第三章:排序为顺

第四章:执行为主

第五章:监督为秩

第六章:奖惩为基

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诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:方明老师

组织发展顾问


18年国际品牌酒店管理经验

获:美国万豪集团培训师认证

获:美国温德姆集团讲师认证

美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官

国家一级人力资源管理师

方明老师曾在世界五百强企业,知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里,曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训,并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务,例如:

1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)

2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)

3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

授课特点:小而精而深,互动加促动

1.课程内容简洁清晰,贴合学员实际需求,结构逻辑思维性强;

2.授课风格**幽默,巧用游戏善于引导,强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼,注重实践落地执行,训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;

主打课程:

《高效能人士的七个习惯》

精品课程:

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II》

3.《TTT导师培训》

4.《MTP职业经理人的九项修炼》

5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》

方老师部分授课照片:

服务过的部分客户:

1.金融行业:中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……

2.汽车行业:东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……

3.能源行业:国网电力银川分公司,国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……

4.通讯行业:中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……

5.服装行业:鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……

6.制造行业:得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行业:武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……

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