执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题，进而分析问题去解决问题，来实现企业目标的系统流程。
【执行力所带来的影响】
执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题，进而分析问题去解决问题，来实现企业目标的系统流程。
执行力是一门将战略与实际，人员与流程相结合实现预定目标的学问。
执行力是将企业经营管理三个主要流程：人员、战略、运营计划结合起来的一种途径，将企业战略化为企业运营实践的系统方法，执行力是一整套行为和技术体系。
【本次课程高效执行力的收获】
1.掌握如何有效地接受领导的任务;
2.掌握完成任务的基本思考方法;
3.掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点
4.掌握执行力障碍分析方法和相应的解决之道
【培训方式】：讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、录像观摩、游戏
【课程时长】：一天(6小时)
【课程对象】：总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理团队、储备干部等
【课程大纲】
1.企业不能不长期重视的问题。
2.企业执行力差的十二大原因分析。
3.执行不力的三大原因之——制度原因、人员原因、文化原因。
4.什么叫做成果执行力?
5.结果的三大执行假象分析。
6.打造高效执行力。
7.营造“有执行力”的企业文化。
8、如何提高团队执行力与凝聚力。
以上课纲可依企业要求或实际情况临时调整!
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：
实战派管理讲师--王雷军
★ 企管金融双硕士
★ 国家高级经济师
★ 高级人力资源师
★ 高级企业培训师
★ 二级心理咨询师
★ 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
★ 人力资源管理课程系列、中层管理课程系列、TTT课程。
1.认证课程：
《领导者之剑-问题分析与解决》
《MTP-管理才能发展训练》
《领越领导力》
《五维教练领导力》
《PCT-教练式培训师》
《情境高尔夫》
《知己知彼的DISC沟通技术》
《结构性思维》
主讲课程
人力资源：《慧眼识人 读心有术——打造金牌面试官》
《绩效管理与绩效考核》
《构建高效的企业培训管理体系》
《非人力资源经理的人力资源管理》
中层管理： 《中层干部综合管理技能提升训练》
《基于DISC性格密码解析的人才选用育留》
《基于DISC性格密码解析的高效管理沟通》
《基于DISC性格密码解析的高效能团队建设》
《领导力》
其它课程：《TTT》(一天、两天、三天版)
【诺达**合作流程】