在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流，特别作为一名中层管理者，需要面对的对象也比较多，沟通能够顺畅，那么工作也是容易开展起来。企业管理沟通培训费用是多钱？
【中层管理者如何进行有效沟通?】
在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流，特别作为一名中层管理者，需要面对的对象也比较多，沟通能够顺畅，那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。企业管理沟通培训费用是多钱？
【管理者沟通培训的方法】
1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的最有效沟通方式;
2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;
3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;
4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;
6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。
【课程特色】:
1.理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上;
2.操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的;
3.生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在**愉快的环境中得到提升。
【课程时间】：1天，6小时/天
【授课对象】：企业中高层领导干部、新晋升干部
【授课方式】：
1.讲课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。
2.理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。
3.透过案例剖析与操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
【课程大纲】:
第 一讲：管理就是沟通
第二讲：沟通策略
第三讲：沟通渠道
第四讲：与上司沟通
第五讲：与下属沟通
第六讲：与平级沟通
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刁东燕
国内资深实战管理专家
刁东燕资历背景
美国AACTP国际注册培训师
国内资深实战管理专家
曾任丹麦医药公司运营总经理
曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监
某金融公司人力资源顾问
曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学
刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。
刁老师的课程不仅仅给技巧和方法，且善于引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，善于辅导解决实际问题，授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情，风趣，亲和力强，能让学员产生共鸣。
刁东燕老师课程
[内训课]新晋管理者的技能提升
[内训课]《职业生涯导师炼成记》
[内训课]《职业规划，启迪未来》
[内训课]《越规划，越幸福》
[内训课]《我和生涯规划的前世今生》
[内训课]《职业意识与激励》
刁东燕服务客户
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【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
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