在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流,特别作为一名中层管理者,需要面对的对象也比较多,沟通能够顺畅,那么工作也是容易开展起来。深圳管理与沟通培训信息
【中层管理者如何进行有效沟通?】
在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流,特别作为一名中层管理者,需要面对的对象也比较多,沟通能够顺畅,那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。深圳管理与沟通培训信息
【团队管理沟通培训的作用】
1、迅速把团队拧成一股绳
2、找到解决团队问题的办法
3、不断修正团队计划,使其趋于完美
4、提高团队成员的协作能力
5、不断提升团队工作效率
6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧
【课程特色】:
1.理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;
2.操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的;
3.生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在**愉快的环境中得到提升。
【课程时间】:1天,6小时/天
【授课对象】:企业中高层领导干部、新晋升干部
【授课方式】:
1.讲课方式多元化,70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明,30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。
2.理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟,案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。
3.透过案例剖析与操作工具讲解,让学员结合自身工作进行检查与启发,让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
【课程大纲】:
第 一讲:管理就是沟通
第二讲:沟通策略
第三讲:沟通渠道
第四讲:与上司沟通
第五讲:与下属沟通
第六讲:与平级沟通
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:13267145815 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:王琛
人力资源管理讲师学者
王琛资历背景
★企业管理硕士、营销管理博士
★北京大学、中加工商管理学院特聘教授
★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者
★国内著名的市场营销、思维方法研究者
王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家,拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验,曾先后就职于瑞士雀巢任,多次带领团队刷新公司销售记录,并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监,帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。
王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训,长期研修高级管理与现代营销,具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后,凭借国际化视野与综合实力,还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。
课程生动幽默活泼,具有丰富的工作经验以及教学经验。
主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。
王琛老师新课程
[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励
[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)
[内训课]企业文化建设 王琛老师
[内训课]《创新思维与管理》 王琛老师
[内训课]上市公司的人力资源管理
[内训课]医护人员高效执行力
王琛服务客户
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【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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