管理沟通能力提升培训
【管理者沟通能力体现在哪些方面?】
当成为一名管理者，沟通技能也是管理者的基本素质之一，有效的沟通可以让上下级信息上传下达的更准确，更流畅，从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。还有管理者沟通无处不体现，能够掌握沟通原理，形成充好的沟通习惯，自如的应用沟通技巧，能够让别人知道说自己说什么，能听懂理解他人，对于个人的事业和人际关系也是起到至关重要的作用。管理沟通能力提升培训
【管理者沟通培训的方法】
1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的最有效沟通方式;
2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;
3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;
4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;
6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。
【学员对象】：企业中高层经理、职业经理人、部门经理
【课程时间】：2天(12小时)
【课程大纲】：
第 一单元、团队建设的基础
第二单元、沟通管理要素
第三单元：团队管理沟通“五术”
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：冉云帆
中层管理培训师
冉云帆资历背景
冉云帆，实战派企业管理培训讲师，中层管理讲师，企业问题分析实战讲师，资深流程管理讲师。
冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人。
2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场，累计培训上万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。
主讲课程：《MTP中层管理才能系列训练》、时间管理》、《团队建设与执行力》、《卓越领导力》、《问题分析与解决》、《职业经理人修炼》
冉云帆老师授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
冉云帆老师课程
[内训课]《卓越有效管理沟通》
[内训课]《团队建设与目标达成》
[内训课]《领导力与执行力》
[内训课]《工作管理能力修炼》
[内训课]问题分析与解决能力修炼
[内训课]2017年《卓越管理沟通》
冉云帆服务客户
中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、成都置信实业集团、新世界中国地产、龙湖地产、德佑地产、信义地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、扬州江阳砼制品、浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团、工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、株州市政府、螺河市工商联……
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