干部培训管理沟通哪家好？
【中层管理者在沟通中有哪些难点?】
在企业工作中作为管理者是不是经常会遇到如何处理团队中的冲突，提升团队凝聚力?面对下属应该如何沟通才能达到不错的效果？工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通？有什么技巧可以在批评下属时既清晰具体，又让下属欣然接受？如何通过有效沟通，提升团队效率，减少差错等等问题，一个优秀中层管理者也决定了部门的发展前景，面对这些问题我们如何解决呢？干部培训管理沟通哪家好？
【中层管理沟通培训的目标】
1. 管理沟通的基本原理
2. 管理工作中的向上、向下、平级、跨部门 客户 及会议沟通的实用技巧
3. 有效沟通中听、表、问的实用技巧
4. 化解沟通中抗拒与冲突的策略与技巧
5. 养成良好的沟通习惯和与人和睦相处沟通的诸多技巧
【培训对象】：企业各层管理人员
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
一、管理沟通的基本原理
二、有效沟通的ABC三要素
二、有效沟通的ABC三要素
四：人际风格沟通技巧
五：高效沟通的基本步骤
六、何有效沟通
七：组织内部管理沟通
八：怎样与领导进行沟通
九：怎样与部下进行沟通
十：怎样与同级沟通
十一：团队协作与跨部门沟通
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王琛
人力资源管理讲师学者
王琛资历背景
★企业管理硕士、营销管理博士
★北京大学、中加工商管理学院特聘教授
★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者
★国内著名的市场营销、思维方法研究者
王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢任，多次带领团队刷新公司销售记录，并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监，帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。
王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理与现代营销，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。
课程生动幽默活泼，具有丰富的工作经验以及教学经验。
主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。
王琛老师新课程
[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励
[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)
[内训课]企业文化建设 王琛老师
[内训课]《创新思维与管理》 王琛老师
[内训课]上市公司的人力资源管理
[内训课]医护人员高效执行力
王琛服务客户
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