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领导力学习与培训班
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发布时间:2019-08-22编辑:andy

全球领导力咨询的领导者DDI研究显示,55%的CEO和高级领导者认为,缺乏领导力必将在不久的将来影响公司绩效。DDI发表在《2015年全球领导力展望中国报告》中:

组织领导力培训的结果是什么?

超过67%的机会领导质量和板凳力量均低于平均水平。

不到21%的关键职位的机会可以迅速找到接班人。

组织领导力发展的结果是什么?

20%以上的领导素质和板凳实力高于平均水平。

超过26%的关键职位能够迅速找到接班人

在财务绩效方面,它可能比其他公司高出2.3倍。

随着全球化、大数据、技术创新以及Internet+背景下商业环境和社会结构的急剧变化,不确定性、不确定性、复杂性、模糊性等变化越来越多,“VUCA”时代遭到了彻底的攻击。

《打造卓越中层领导力》有助于明确领导者的使命、愿景、目标、角色和价值观,从而形成正确的观念、行为和习惯。本课程结合全球领导领域若干领导机构的新研究成果和若干领导大师的思想精髓。它结合了二十多年来在领导领域学习和实践的老师们的经典著作。领导力学习与培训班

领导力培训课程的收益


  • 01

    了解最新领导力发展趋势,找到自身差距,与时俱进

  • 02

    学习卓越领导力的3-5-7模型,塑造领导核心关键、行为、习惯

  • 03

    学习情境领导力,全面认知自身领导风格以及员工准备度,提高领导效能

  • 04

    通过行动学习促动技术连接群体智慧,产出领导力提升计划

  • 05

    领导力的落地实施

  • 06

    领导力需要注意哪些问题

  • 授课课时

    两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整

  • 适合对象

    总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

  • 培训形式

    结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。

  • 了解详情

领导力培训课程大纲

  • 第 一部分在项目环境里领导团队

    什么是项目环境

    什么是领导力和它的发展

    在项目环境里的团队

    不同的领导风格

    主导的组织力量

  • 第二部分项目环境里的沟通

    沟通的定义

    沟通在项目中的位置

    沟通障碍

    高效率的沟通

  • 第三部分项目团队建设

    什么是团队

    团队发展阶段

    在项目阶段中的团队士气

    不同阶段的团队挑战

    不同的阶段的项目管理关注点

  • 第四部分建立关系

    区分行为和动机

    为优势配置清单结果评分并绘图

    根据可以观察的行为模式,识别干系人的主要动机模式

    使用关系认知理论的概念来与干系人维护高效关系

    管理不同类型的下属及领导

  • 第五部分解决冲突

    知道个体差异

    项目小组中人的行为

    关系建设、项目冲突

    奖励的方式、应用知识解决冲突

    谈判情景、谈判中的关键成功元素

    谈判环境、应用谈判技巧

课程特色

  • 领导力教练技术培训

    工具化

    在提升领导力的同时掌握六大教练工具

  • 集中注意力培训

    碎片化

    将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 成都领导力培训价格

    可视化

    教学过程中以演练为主,能力提升明显

  • 领导力影响力培训

    落地化

    课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

领导力培训老师推荐

  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

企业客户评价

1,诺达**肖凤德老师很活泼不会像一般的老师比较严肃,很注重学员 的参与性和互动性,给我们的启发很大。

2,简富临老师语言风趣幽默而又不失风雅,在谈笑间和学员产生共鸣,让我们在**愉悦的氛围中学到了很多。

3,诺达**田淼老师的魅力沟通与领导课程非常精彩,整个课程都很活跃,希望能够再次听到张老师的课程。

4,王雷军老师的心里学讲的很好,都感觉说到了我的心里去了,超爱的。

5,方明老师擅长心理学问题的分析,并且分析的很透彻,是非常不错的老师。

武汉培训领导力的公司

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考试资讯

领导就是引导团队成员去实现目标的过程,主要包括以下几个方面:

引导:涉及到领导者的领导技巧,包括授权和管理下属等。

团队成员:在团队中员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持。

目标:涉及到企业的战略目标的制定和决策。

实现过程:涉及到战略实施中的执行,以目标为导向的组织变革和组织创新。

因此,作为优秀的领导者,就需要具备以上的能力,包括:引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。



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