企业劳资法务要学些什么？

劳资法务师掌握实际劳资纠纷处理能力，是企业人事管理紧缺的一类人才。

目的:

提高企业劳资关系管理水平，提高劳资问题解决能力，降低用工风险。

背景

21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保 证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因素对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队（项目组）完成整个团队（项目组）的任务。

课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企业研发管理中的问题，结合产品开发流程的各个阶段，着重培训学员的研发项目管理实施能力：针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

企业劳资法务要学些什么？

课程目标

提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，**终保 证项目质量的提高、项目进度与预算的可控；

有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短产品开发周期，降低产品开发成本。

课程大纲

第 一部分  澄清某些人力资源法律概念的误区

* 为什么劳动法与其他法律有所不同？

* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制

* 社会保险、公积金都是强制性的吗？

* 解读人事外包与劳动力派遣

* 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较

第二部分  纵览劳动合同与劳务合同

*  Offer letter 的效力

* 劳动合同的必备条款

* 如何约定劳动合同的试用期

*  可以在劳动合同内附加的条款：保密条款、竞业限制条款、服务期条款、脱密期条款、违约金条款

*   劳动合同到期的补偿与续签

* 集体合同的内容与作用

第三部分  企业规章制度的制定和执行

* 制订企业规章的步骤与方法(新法环境下的操作流程变化)

* 部分企业规章内容解读

—病假与病假工资

—加班与休假

—工伤与工伤待遇

—企业福利与企业培训

—绩效考核的标准与操作

第四部分   劳动争议与劳动监察

* 如何有效地预防劳资纠纷

* 发生争议时，企业与员工的谈判与协调

* 劳动争议仲裁与诉讼的程序简介

* 劳动监察的程序

* 劳动监察的内容

* 劳动争议与劳动监察的比较

第五部分   课程回顾与答疑

  

我们的服务对象：

公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员

部分老师介绍：

郑吉威——企业人力资源系统建设专家 清华大学、北京大学EMBA总裁班客座教授 中国策划专家委员会研究员 煜林商学院客座教授 郑吉威，企业“效能管理系统”创始人，企业人力资源系统建设专家。大连京东企业管理服务有限公司合伙人。大连爱多多商务服务有限公司、大连爱多多文化传媒有限公司创始人，清华大学、北京大学EMBA总裁班客座教授,煜林商学院客座教授、中国策划专家委员会研究员。

胡斌——资深人力资源咨询师 资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。 曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。 胡斌先生作为专业培训师具有数百家企业，数千小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

陈勇——实战派企业成长管理专家 擅长领域： [综合人力] [绩效管理] 陈勇老师，天元鸿鼎咨询集团首席顾问，实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理，并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场，具有二十多年管理实践、管理咨询

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电话沟通：18188609073 叶老师