不管什么公司，研发了多好的产品、设计了多好的服务，最终把想法变成现实，实现商业化运作，其重中之重就是要开拓市场。但是开发市场并非易事!很多公司是前赴后继，成也萧何败也萧何。
不管什么公司，研发了多好的产品、设计了多好的服务，最终把想法变成现实，实现商业化运作，其重中之重就是要开拓市场。但是开发市场并非易事!很多公司是前赴后继，成也萧何败也萧何。尤其是在互联网时代，很多传统的营销方式失灵，甚至很多原来奉为经典的市场策划方案都已束之高阁，当下不再具备价值，这让很多的企业主尤其是初创企业颇为头疼。
本课程市场开发正是将大家各种疑问得到解决，帮助学员更好的运用到实际工作中去。
【学习市场开发课程可以收益什么】
1、树立客户开发的正确策略和经营市场的方法
2、掌握收集客户信息的方法，提高客户信息管理效率
3、学会快速找到目标人
4、掌握“诱敌深入”的跟踪套路，提高客户的“存活率”和销售效率
5、掌握五套约见的方法，节省约见的时间
6、掌握拜访计划、拜访礼仪、面谈等一系列方法，大幅度提升拜访的成效
【适用群体】：营销总监、市场总监、渠道经理、拓展经理、区域经理、市场专员等
【课堂收益】：提高市场开发的分析能力、营销策划能力、销售执行能力和客户管理能力
【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟;教与练，培与训相结合;实效解决问题。
【授课时间】：1-2天
【课程大纲】：
【模块一】市场调研与资源调集
【模块二】市场开发策略及预案
【模块三】沟通与谈判
【模块四】谈判资源整合与谈判战
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王浩
王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家
一个专门研究营销实战案例的老炮儿
一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人
一个视培训效用为生命的传教士
一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者
实战背景：
21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业
曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
专业资历：
清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家
天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士
《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人
授课亮点：
全案例教学
案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场
案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情
案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用
课程体系：
类别系列课程
驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》
《管理角色认知与管理素养》
《提升团队执行力》《中层执行力》
《团队建设》《辅导和培养下属》
销售团队管理《卓越销售团队管理》
《销售经理训练营》
大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》
《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》
《面向政府、集团客户的项目营销》
《政企大客户关系营销》
《投标运作策略》
《催收货款和应收帐管理》
谈判《商务谈判策略与技巧》
渠道销售《渠道经销商的开发与管理》
培训现场实录：
【学员评价】
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
更多市场开发培训课程可以上诺达**：http://qy.thea.cn/nxk50/70-1.htm，或咨询客服电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师