为什么别人开店都会红红火火的,自己最后只能惨淡收场呢?实际上,将店开起来很简单,但想要将店开好那就是门学问了!无论是店务管理,还是人员的管理,都存在着不可松懈的问题。小门店大管理,门店作为销售终端,直接面对顾客,好的管理才能成功应对各种问题。
●获得一整套实用高效的管理运营工具和方法
●掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
●提升店长全面管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队
第1模:格局系统——复制零售思维
1、中国门店现状及未来零售趋势
2、新零售常态下的零售思维创新
3、自我设限:我们才是一切的根源
4、打造标杆门店的四大障碍
5、标杆门店复制的最高员工格局
第2模:截流系统——复制留客策略
1、复制标杆门店的销售思维升级
2、吸引顾客持续进店的六大方法
3、店铺异业联盟:提升门店客流捷径
4、王建四独创顾客截流三大策略
5、王建四揭秘门店最新迎宾技术
第3模:集客系统——复制引流策略
1、淡场管理与旺场管理的关系演变
2、标杆门店成功引流的五大集客方法
3、淡场管理必须死抓两件事和四大准备
4、淡场引流:王建四揭秘门店集客秘籍
5、标杆门店淡场集客五大关键步骤
第4模:货品系统——复制价值模型
1、卖得**的不一定是**的
2、为什么你的货品无法打动顾客
3、货品价值塑造中的顾客角色定位
4、货品价值塑造的最高境界
5、探寻顾客两大问题定位顾客需求
第5模:大单系统——复制引爆策略
1、新零售下实体店业绩创新思维
2、做大单的两大销售策略
3、大单销售的三大黄金时段
4、大单销售的三大障碍
5、影响门店大单的六大因素
第6模:成交系统——复制开单策略
1、基于购买的销售思维创新
2、影响成交的三大因素分析
3、门店成交的顾客心理分析
4、如何用假设性成交催眠顾客
5、成交破裂后的四大顾客挽留技术
1、讲师幽默风趣,循循善诱,深入浅出的讲解和有趣的互动,确保了培训富有成效。
2、第一次请王建四老师讲课,老师为人和气,很具敬业精神,而且他的课程方向性强,注重实战,工具不少,让我们员工和领导都非常的满意,有机会还要邀请王老师来(讲课)。
3、老师幽默的口才让课堂氛围**愉悦,销售中碰到的案例,与顾客之间的沟通问题,在此次培训当中向老师请教而豁然开朗。
4、感谢授课老师的专业讲解,期待进行更深入的交流!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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