诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
OKR是一个战略目标和任务的系统,以及一套管理工具和方法,用来定义目标和跟踪它们的实现。它由两个主要部分组成:一个需要极端关注的明确目标和几个关键结果来量化目标。长沙OKR绩效管理员工培训班
公司创业是陷入投资和融资,问题很容易的团队建设、产品开发、市场运作、制度建设等新进入者创业往往会不知所措,陷入具体事务。往往忽视战略和战术之间的重要关系,所以OKR的工作方法告诉创业,要专注于重要的目标第 一。
OKR是一个战略目标和任务的系统,以及一套管理工具和方法,用来定义目标和跟踪它们的实现。它由两个主要部分组成:一个需要极端关注的明确目标和几个关键结果来量化目标。长沙OKR绩效管理员工培训班
01
建立对企业目标管理的深度理解
02
掌握理性和科学设定目标的技能
03
怎样站在企业的总体角度理解聚焦,克服本位主义
04
将此技能运营在任意组织单元的能力
05
理解目标制定和执行的鸿沟,如何加强执行的自律
06
理解绩效管理和目标管理的差异
两天
企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。
全程展现企业真实案例+讨论+演练
1.体验式教学
2.分组活动
3.实战
4.实用
5.承接
1、案例教学
2、分组活动
3、实战实操
4、实用落地
5、价值创造
一、什么是OKR?
二、如何设定OKR指标?
三、为什么OKR管用?
四、如何开OKR会议?
五、总结OKR的关键点。
王弘力讲师
人力资源管理实战专家
国家高级人资管理师
管理咨询师企业培训师
管理培训咨询精于此道
张见明讲师
资深人力资源管理专家
美国麻省大学MBA
全球500强华人讲师
中国人力资源十强讲师
萧琳讲师
团队绩效提升管理专家
国家高级人资管理师
大型中高层管理经验
战略组织流程实战专家
宋劝其讲师
实战派人力资源专家
实战管理职业三栖讲师
知名学府机构特邀讲师
10年的咨询培训经验
客户评价:
1,张见明老师对于人力资源管理问题的分析很透彻,对于人力资源管理者有着很大帮助。
2,诺达**宋劝其老师是引导我们自我学习、自我思考。通过她的课我学会了用新的态度看待事情,用新的方法解决问题。总之,让闫老师的课学到的是真正的能力而不仅仅是书本知识。
3,宋劝其老师讲的很好,让我了解到了很多人力资源方面的知识,对我以后的工作有了很大的帮助。
4,诺达**赵安信老师的沟通技能很有特色,他不仅对我们平时人与人之间的沟通有很好的帮助也对我们在平时工作人与客户同事之间的沟通也有很大的帮助。
5,诺达**刘成熙老师的上课很有激情也带动了我们学习的积极性,很棒哦。
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