诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
企业发展迅速，市场变化无穷。 如何建设人才队伍？ 来了又走？为什么人才留不住？ 南京TTT培训课程目标
企业发展迅速，市场变化无穷。
如何建设人才队伍？
来了又走？为什么人才留不住？
空降“大虾”？还是自我培养？
战略和管理是由外部机构培训的！
如何培训内部技术?我知道但我讲不出来?讲了没效果？
如何传承技术、制度、文化体系的培训技术？
建立一支强大的内部培训队伍，学习培训技术，实现战略目标！南京TTT培训课程目标
01
提升内部讲师形象、精神风貌专业度，正向的培训师心态，及加强职业素养
02
提升课程开发与设计能力
03
掌握企业培训师的教学互动技巧，灵活应用多种引导模式，让学员投入并乐意学习
2-4天（根据企业学员实际情况而定）
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动，案例分析，体验学习，实战演练，角色扮演，案例研讨，**愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主，理论为辅，导师现场一对一点评、示范、带教
一、企业为什么要培训？
二、培训师的职业定位
三、培训师的基本修养
一、前期准备、形象塑造
二、PPT制作与授课资料展示
三、课堂呈现的基本技巧与感染力
四、授课技能提升
一、成人学习特点
二、确定培训目标
三、确定培训内容
四、培训课程开发
1、主题：登台、开场、PPT展示、授课、结束
2、人数：5-10人
3、时间：每人5分钟
4、点评：点评并纠正，必要时演示
一、培训效果评定的四要素
二、培训效果跟踪流程的设计
三、培训跟踪总结机制的建立
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
刘成熙讲师
台湾知名管理培训讲师
两岸三地知名培训师
管理咨询与培训经验
三年授课每年280天以上
1，诺达**宋劝其老师是一个很有独特魅力的 人，只要听过他课程的人都说很不错，都希望下次在听。
2，**务实、风趣幽默、理论和实际相结合，这就是我对邱明俊老师的评价。
3，诺达**邱明俊老师的乐在工作我很喜欢，因为经常没有目标，总是不知道自己在这工作得到什么，但是听了高老师的课让我找到了我工作的方向，工作起来也开心了很多，自己得到了一个很大的满足。
4，丁坚老师通过他精炼的演练，管理游戏，头脑风暴，实战分享等形式来使我们快速结合运用。
5，诺达**老师课程内容非常切合实际，能在实践中应用到，而且很有效。
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