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天津岗位经验深度萃取课程
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发布时间:2024-05-16编辑:李振

如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的**,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗?

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组织经验的三种萃取技术应用 如何做好组织经验萃取?如何挖掘核心岗位里的优秀事件?又如何进行用简 单明了的呈现?本课程通过寓教于乐的实战方式,帮助内训师掌握三种有效的经验萃取技术,共同寻找组织人才复制的便捷之路!
组织经验萃取:从一个“牛”到 个个“牛” 本课程聚焦企业真实需求,专注塑造企业内部萃取师的洞察能力、提炼能力、复制能力以及影响能力。从感性到理性,从技术到应用,全方位、立体化帮助企业内部经验萃取人员提升能力壁垒,助力企业双驱推进,实现企业高速发展。
掇菁撷华:案例开发与经验萃取训练 每个公司就像一座都拥有自己独特的“富矿”的矿场,本次课程通 过经验萃取和案例开发两个模块的学习,帮助企业将内部业务专 家,经验丰富的管理骨干培训成各个业务条线的萃取师,再将知识,技能,经验萃取成不同形式的成果,并通 过成果的应用,实现了企业“矿藏”的传承,为企业保持持续竞争优势打下基础。
组织优秀经验萃取工作坊 本课程以实践为基础,通过三大维度四大结构五大方法,系统化结构化来挖掘和提炼经验,有效帮助企业淬炼信息知识,沉淀企业自己的知识管理体系,优化组织管理水平,快 速提升组织效能。

如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的**,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们最有创意的工作方法论吗?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息传播过度的时代,不仅知识可以随意获取,更重要的是:

没有经过萃取的经验,毫无学习与传播价值!

不是聚焦于某个问题的套路,不会具有普适价值!

不是站在受众角度萃取的经验,哪怕只有三分钟,也不会引起他人

的学习兴趣!

运用各类经验萃取工具,助你深度萃取岗位经验,开发案例课程,制作工作宝典,从而达到:隐形经验显性化,显性成果标准化,标准内容生动化,生动分享价值化的超预期效果!

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

导入:感性理解经验萃取

第 一 章 岗位经验价值化

一、个人价值所在

1、经验积累

2、能力提升

3、品牌提升

组织价值所在

提升培训效率

留住优秀员工

合理评价员工

案例:员工成长案例

第二章 工作内容情景化

一、三个维度初选主题

1、从工作任务入手

2、从业务问题入手

3、从具体场景入手

二、五个标准筛选主题

1、高价值  2、有难度3、常使用 4、急需要  5、覆盖广

三、明确经验的起始点

1、条件是前提

2、结果可检验

演练:编写岗位经验萃取任务书

第三章 萃取过程分级化

导入:案例分析引出经验需求灯塔模型

一级萃取切框架

按步骤切分

4、按要素切分

二、二级萃取挖细节

1、背后原因

2、关键要领

3、注意事项

三、三级萃取识障碍

1、易错点

2、困难点

3、挑战点

四、四级萃取配工具

1、表格表单 2、关键话术 3、举例说明

4、引导卡片 5、实物模型

演练:填写岗位经验萃取表

第四章 显性经验生动化

一、提概念

1、重字诀  2、连字诀  3、数字诀  4、诗歌诀

二、列公式

1、加法公式  2、减法公式  3、乘法公式  4、除法公式

三、建模型

1、矩阵模型  2、层进模型  3、循环模型  4、冰山模型

演练:优化岗位经验萃取表

结尾:经验萃取运用于哪些方面

企业案例集开发(举例)

课程&微课开发(举例)

工作宝典的制作(举例)

定制企业培训方案
  • 经验萃取导师-霍礼强

    华为公司知识萃取与课程开发顾问,具有十多年的企业教育培训经验,专注于现代企业培训与学习技术的研究和实践。主要研究和服务的领域包括知识萃取、培训体系建设、品牌课程设计与开发、人才发展类学习地图构建,情境案例开发并为客户提供高质量的学习资源开发服务...

  • 企业内部经验萃取讲师-悦扬

    悦扬老师从1995年就开始从事培训工作,24年培训相关经验,曾服务多家世界500强公司,涉及金融、能源、汽车、地产、IT等行业,积累了相当丰富的培训及咨询经验。拥有著作书籍《企业经验萃取及案例开发》及版权课程《复制成功——企业经验萃取及案例开发》...

  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,曾负责搭建太平人寿内训师培养体系,建立内训师培养机制,开发内训师系列培训课程,并为34家分公司培养内训师系列课程的授权讲师百余名;每年直接或间接帮助约900名内训师,萃取核心知识经验,开发内部培训课程,实现组织知识经验复制与传承...

经验萃取精品网课

  • 倾注心血式经验萃取——内训师培训

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  • TTT之精品课程开发与岗位经验内化

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经验萃取公开课

  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    6月21-22日 北京(线上同步)
  • 《经验传承:百炼成金-经验萃取与案例开发》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月09-10日 广州(线上同步)
  • 《知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化》

    12月20-21日 广州(线上同步)

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