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深圳招聘面试培训课程大纲
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发布时间:2024-03-06编辑:李振

人才资源是现代企业的第一资源,而招聘则是发掘人才资源的第一 道工序。企业招对了人,其运营就可说成功了一半,反之则经营必定不能成功。

人才资源是现代企业的第一资源,而招聘则是发掘人才资源的第一道工序。企业招对了人,其运营就可说成功了一半,反之则经营必定不能成功。

因而与其费尽心思如何能更好地调动人的工作责任感和积极性,不如一开始就竭尽全力招到那些可以为企业持续增强竞争实力、不断为企业创造巨大效益的各类人才,找到有能力、肯做事、留得住、能放心的事业合伙人和价值创造者,避免因招人不当而给企业增加的大量管理成本,甚至造成巨大内耗。本课程将结合大量中外成功的事例,为你提供科学而实用的招聘及面试人才的理论模型和实用方法。

企业招聘面试培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业招聘面试培训内容

1. 招聘准则与识人要点

2. 招聘广告和文案编写

3. 背景分析与笔试设计

4. 面试方法与辨人技巧

5. 人才测评中心

6. 能力素质模型

定制企业培训方案

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