随着市场的竞争，企业的发展，以绩效为目的的人才梯队培养逐渐成为各企业所重视，外部聘请的老师无法从根本上满足企业绩效发展，因此内训师体系建设成为企业未来人才梯队培养的核心。

阶段一 授课技巧（3天）

目标：初步掌握培训师课堂呈现技巧

形式：学员呈现为主，老师讲授为辅

一 立场亮像：澄心静虑，修行凝神

解析压力来源，掌握情绪控制的方法

培训师良好的形象，上台下场的台风

课堂四大禁忌，谨言慎行

二 形神兼备：本色做人，角色做事

培训师职态意识

讲台风范塑造

身型：聚精会神，昂扬向上

手势：大开大合，以姿助势

步法：规行矩步，移动有向

眼神：出神入化，点面结合

三专业表达：声情并茂，生动演绎

培训师情绪语言表达，语音语气语调的训练

培训师有影响力的话语系统建立

培训师精彩演绎的技巧

培训师讲故事的技巧

四 收放自如：眼勾手抓，话打声拉

培训师场控技巧

主场：场意识与场感觉

心态：问题学员，学员问题

自控：自圆其说，重复重启

场控：眼勾手抓，话打声拉

他控：首善乐从，统一阵线

异常管理，化解敌意

做好首善：预先框定

启动注意：异声拢场

敌意化解：虚心请教

掌控三宝：停顿、重复、沉默

五 实战考核

阶段二 课程开发（3天）

目标：课程开发设计流程，定标选题，逻辑梳理

形式：老师讲授与辅导，学员完成成果产出

一、顺架构：课段层点 干枝条叶

培训课题的确定

课程目标的标准写法

竞赛设计表（1）的规范写法

金字塔逻辑结构的建立

干：课题领域

枝：主题段落

条：话题层次

叶：问题要点

二、巧配置：明暗结合 主辅相融

培训中内容与形式的关系

资源素材的收集和萃取

竞赛设计表（2）的规范写法

时间线

内容线

活动线

方法线

进程线

三、层推进：粗枝大叶 妙趣横生

开场与导入的设计方法

铺垫的作用与设计

转场过渡的设计

收尾的设计方法

四、善呈现：演示设计 内容呈现

PPT制作的元素基本要求

PPT设计的四大原则设计实操原则

PPT的结构要素

主标题和副标题

目录设计形式

课程说明的设计

导航的设计与制作

五、细解析：规则明晰 要点关注

课程设计表1规范填写的注意要点

课程设计表2规范填写的注意事项

PPT制作常见失分点

开场必须涉及到的要素

板书与教具的使用规范

六、勤练习：**开发 **答题

根据过往国网竞赛规则，会有**开发课程与理论答题的竞赛内容，需要学员在课程间隙，做大量的练习工作。

备注：此阶段后，需要中选学员完成完整的课件

阶段三 辅导阶段（3天）

目标：点对点辅导，完善学员现场演绎

形式：学员实战，老师点评辅导示范