对很多企业来说，员工的经验是一笔宝贵的财富，是推动岗位专家持续发展的核心资源，但在现实中却存在着诸多的问题和挑战：

企业的浪费是经验的浪费，关键岗位员工流失、核心岗位专家退休，他们的宝贵经验也将随之流失。

新员工摸着石头过河，从头再来，增加了探索时间和试错成本，成长速度缓慢，岗位专家的价值无法体现。

组织经验没有汇总和推广，好的经验被闲置，一个问题重复出现仍然摸不着头绪，组织学习，从外部学习向内部学习。

岗位经验的萃取让成功经验有效沉淀传承，让失败教训有效总结反思。

模块一 案例课程开发本质

通 过案例引出组织经验萃取中案例的价值与案例的选择，使学员对组织经验萃取有初步了解的同时，

模块二 组织经验萃取的方法与工具

讲解经验萃取理论模型，帮助学员对经验萃取建立认知的同时，了解底层逻辑，便于以后内训中熟练操作运用。

模块三 培训案例编写

讲解组织经验案例萃取后的呈现方式，通 过标准模板，帮助内训师把已经萃取出的案例，进行整理输出，形成标准化案例编写流程。

模块四 案例教学与案例教学法

通 过案例教学法，使内训师掌握以案例为中心的标准化开发技术，熟知案例教学背后的底层逻辑，熟练运用到个人授课中

模块五 课程回顾与总结

基于所学内容，通 过步骤练习，呈现案例，进行互动点评，在应用中实践所学。