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精品课程
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课程简介
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企业薪酬体系构建与管理
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任正非曾经说过，华为二十多年之所以发展的好，是因为“分赃分得好”。“分赃”即是企业的薪酬分配激励系统。钱分好了，组织就活了；钱分错了，人心就散了。本课程让你抛弃陈旧的薪酬概念，升级薪酬分配理念，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。
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薪酬管理的基本逻辑及操作实务
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薪酬管理具有非常强的“指挥棒”性质，企业将如何挥舞薪酬管理这把宝刀，值得每一位管理人员认真学习。本课程带你深入理解薪酬管理的底层逻辑，让你熟练掌握薪酬管理实操过程中的基本方法和工具。
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薪酬设计“手把手”实战训练
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系统化学习薪酬体系设计，全面认知薪酬掌握岗位价值评估工具，薪酬调查数据提取、宽带薪酬设计与推行落地、掌握定薪和调薪的方法。掌握薪酬体系构建和薪酬管理控制的核心技能，并学会如何有效控制企业人工成本。
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3PM激励性薪酬设计与管理
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布朗德教授在他的战略导向理论中提出了薪酬四叶模型，也称为3PM（岗位Position、能力Personality、绩效Performance、市场Market）模型，目前市场上各种流派的薪酬理论和方法均源于此。本课程基于3PM模型，帮助企业解决薪酬管理的各种疑难问题，建立具有内部公平性与外部竞争性的薪酬体系。
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薪酬绩效管理体系
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人工成本占企业的成本比例越来越高，员工绩效却难以同步增长，如何在薪酬上升的同时实现企业业绩的增长？本课程透彻分析薪酬和绩效的各自本质与相互关联，**案例详解薪酬设计方法和绩效管理体系。
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薪酬管理内训 