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绩效考核管理课程培训
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发布时间:2021-10-23编辑:佚名

绩效面谈与绩效辅导是绩效管理中的重要阶段,是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈和辅导或者面谈和辅导效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩

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绩效面谈与绩效辅导是绩效管理中的重要阶段,是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈和辅导或者面谈和辅导效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈与辅导更难,不得不谈,又不知如何谈?”

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑

  • 02

    剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点

  • 03

    有助于人力资源管理者精准地理解和把握绩效管理的核心思想和方法

  • 04

    促进学员建立新的人力资源观念

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

4D卓越领导力 打造高绩效团队

一、 导入--什么因素影响团队绩效

1、 了解什么是团队

2、 了解影响绩效的因素

Ø 环境因素,个体因素

案例:如何增加工作效率

3、 如何改善环境

Ø 4D的缘起,来自美国宇航局的实践

Ø 4D里的环境指的是团队背景

案例:哈勃太空望远镜的失败与修复

4、 关注所在,能量所向

Ø 打造团队背景和行为改变的AMBP(注意力、心态、行为、结果)

视频:你看到了什么

呈现方式:小组讨论

二、改进缘于了解--天性对领导团队的影响

1、 了解自己的天性颜色(绿色、黄色、蓝色和橙色)

Ø 天性的分类--找到自己的天性颜色

案例:你靠什么收集信息,靠什么决策

Ø 四种天性的AMBP原则

Ø 四种天性的优缺点

案例:黄权的无奈

2、 天性对领导团队的影响

Ø 四种天生个性领导者的优势/劣势

Ø 做一个4D全能领导者

绿色,培养--以人为本者;黄色,包融--团队凝聚者;蓝色,展望--创意创造者;橙色,指导--体系构建者

呈现方式:小组讨论

三、用4D的8项行为打造高绩效团队

1、表达欣赏感激--营造赋能场域

2、关注共同利益--解决冲突,加强协作

3、适度包融他人--融为一体,凝聚合力

4、信守所有协议--诚信支持高效

5、表达务实乐观--创新创造机遇

6、百分之百投入--专注投入高收益

7、避免指责抱怨--化抱怨为动力

8、厘清角色、责任、权力--系统高效执行

团队协作工具:共同利益表;问题分析工具:5W法;创新工具:随机关联法

呈现方式:小组讨论、演练

注:以上的8个行为,每个行为都有对应的演练工具/方法,并当场引导学员做出课后改进计划

四、改善团队氛围的4D情绪管理

1、思维决定情绪

Ø 情绪疗法改变思维认知,正向认知提升团队氛围

案例:心理学家的成果

2、 处理你和团队成员不良情绪的方法

Ø 红色情节转为绿色情节—团队氛围得到提升

3、管理你的愤怒,别让愤怒阻碍团队的绩效提升

Ø 管理愤怒--认知预演

情绪管理工具:认知预演

呈现方式:演练

五、问题收集与解答


课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.老师现场分析,答疑解惑,启发学员开拓解决问题的思路。

  • 2.程融实战性、实用性、实操性一体。

  • 3.老师分享知识心得,鼓励学员之间交流分享。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!https://www.qiyingschool.com/


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