线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询HR如何完善企业的用工风险，降低员工的仲裁率？目前，但凡公司与员工发生劳动争议、经济纠纷时，绝大多数情况下，
HR如何完善企业的用工风险，降低员工的仲裁率？
目前，但凡公司与员工发生劳动争议、经济纠纷时，绝大多数情况下，都是员工作为“原告”，企业作为“被告”。可在实际工作中，公司也有处于“弱势”，无能为力的时候。例如公司想与业绩不好或者态度不端正的员工解除劳动合同，需要经过复杂的程序，达到严格的标准，而员工只要随便找些应对的措施就能安然无恙；又例如有些时候企业好心为员工谋福利给予方便，比如根据员工要求开些证明或者不交社保，结果蕞后反而被员工倒打一耙钻了空子。HR只能泪流满面感叹人心不古。
那么企业HR应该重视在员工“进管出”各环节，若做到“有原则，讲规矩”，从而减少员工投诉、举报、仲裁、诉讼的风险，如何提升这一点？企赢培训为你推荐以下专业的培训课程：
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1、快速熟悉劳动合同法的核心条款；
2、全面认识劳动用工过程各大风险点；
3、掌握在“入职、试用期内、签订合同”等关键点灵活用法的综合运用技巧；
4、预防和应对用工过程的各类风险实战技能及方法工具。
第 一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述
一、我国劳资冲突与劳动争议的现状
1、劳动争议案件数量激增，影响巨大
2、常见劳动关系冲突的三个阶段
二、劳资冲突与劳动争议概述
1、劳资冲突的概念
2、劳动争议的概念
3、劳动争议萌芽——员工申诉处理
4、劳动争议的处理程序
第二讲：劳动关系建立阶段的风险预防与控制
一、招聘条件的有效设置
1、招聘条件与录用条件的
2、招聘条件的合法合规设置
3、常见的招聘歧视类型
二、招聘配置表单的有效管理
1、背景调查与Offer签发
2、莫踩“试用期”的那些坑
第三讲：劳动关系履行阶段的风险预防与控制
一、劳动关系主体及效力
1、劳动关系的类型
2、劳动合同的无效
3、劳动合同无效的认定
二、劳动合同履行中的风险防控
1、未签劳动合同的法律后果
2、就业协议和劳动合同勿混淆
3、绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控
4、经济补偿金的计算基数及标准
第四讲：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制
一、劳动关系的解除
1、劳动关系解除的概念
2、劳动关系解除的法定情形
二、劳动关系的终止
1、劳动关系终止的概念
2、劳动关系终止的事由
3、劳动关系延期（不可）终止的事由
第五讲：劳动关系风险预防与控制体系建设的其他防控措施
一、商业秘密与竞业禁止
1、商业秘密
2、竞业限制
3、专项培训
二、劳动风险预防控制体系概述
1、员工离职导致劳动风险产生的范围
2、劳动风险预防控制体系建设的概述
机构介绍
Institutions to introduce
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