新员工培训导读每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业
每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业要求、掌握职场规范,职业化素养高,能够尽快上手开展工作。然而很多员工进入工作岗位,做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议抱怨,而解决问题、持续改进的能力弱,喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何让员工清晰地认识、了解职场是什么,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些素质,拥有哪些心态呢?因此,从企业管理者的角度上看,需要职场新丁在最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合行业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业发展。
1.完成职场角色的顺利转变,树立正确的职场观念与工作态度。
2.培养职业精神,提升自我形象魅力、职场服务礼仪与服务意识。
3.提升工作执行中的必学技能,比如沟通能力、问题分析能力、目标管理能力等。
第一讲:角色转变与认知
1.当前大学毕业生就业形势分析
2.大学生与企业员工有何不同
3.为什么很多企业不要应届毕业生
4.角色转换,快速适应
5.职业、职业化、职业人三者的含义与区别
6.“职务人”与“植物人”
第二讲:新员工商务礼仪与职业形象塑造
1.职场形象有讲究
2. 完美形象塑造之仪容管理
3. 男士标准职业形象
4. 女士标准职业形象
5. 日常商务礼仪
第三讲:职场沟通与处事技巧
一、高效沟通技巧
1. 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
2. 有效发送信息的技巧
3. 关键的沟通技巧——积极聆听
4. 有效反馈技巧
二、有效的肢体语言
1. 信任是沟通的基础
2. 有效沟通的五种态度
3. 有效利用肢体语言
4. 第一印象:决定性的七秒钟
5. 说话语气及音色的运用
6. 沟通视窗及运用技巧
三、高效沟通的基本步骤
1. 步骤一事前准备
2. 步骤二确认需求
3. 步骤三阐述观点——介绍FAB原则
4. 步骤四处理异议
5. 步骤五达成协议
6. 步骤六共同实施
四、人际风格沟通技巧
1. 人际风格的四大分类
2. 各类型人际风格的特征与沟通技巧
3. 支配型人的特征和与其沟通技巧
4. 友善型人的特征和与其沟通技巧
5. 情感型人的特征和与其沟通技巧
6. 逻辑型人的特征和与其沟通技巧
五、电话沟通技巧
1. 接听、拨打电话的基本技巧
2. 接听和拨打电话的程序
3. 转达电话的技巧
六、公司内部沟通技巧
1.上行沟通技巧——我办事,你放心
2.下行沟通技巧——做个会沟通的好领导
3.平行沟通技巧——礼尚往来
4.客户沟通技巧——诚信为本
此次培训内容既丰富又充满创意,我从中学习了解了企业文化、入职安全教育、公务礼仪、团队建设与管理等知识。短短三天半的时间让我们从“学院人”迅速转变角色,以积极乐观的心态来面对工作。这次培训只是一个开始,在今后的工作中,我会不断增强自己的本领,更加努力地工作。