信息化时代，呈现出VUCA特征，各行各业都在悄然发生变化。各类企业大学如雨后春笋般成立，均在积极探寻内部人才培育之路。内部培训师的培养，已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。然而在实际操作中，往往存在一个错误的理解就是，培训就是将心里想的说出来，不需要那么多技巧，结果课是讲了，但很多内容没有进入到学员心里，没有形成落实，没达到培训效果。

内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量，如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工，如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工，如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工，如果能在每个场合都能恰如其分地表达，员工会因为培训师的无私分享、培训师呈现的才华而尊重培训师；员工会因为培训师悉心的培训而成长；企业会因为培训师的培训传递而增加文化传承。本课程主要是帮助学员**掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力，让学员在友好的课堂气氛中，生动的将经验讲授给员工。

1.系统学习提升自身公共演讲水平和作为讲师的必备技能。

2.拥有更多走上讲台的机会，迅速提升自我，成为专业而优秀的培训师。

3.掌握更多培训的专业实用技能，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！

第一讲：点燃课堂先从信念开始

一、内训师三大绝技

二、综艺大师经典语录对内训师的启发

三、内训师思维转型

第二讲：用引人入胜的开场点燃课堂

一、为何如此重视开场

二、如何通过自我介绍影响信念

三、如何通过内容导入影响信念

第三讲：用充满爆点的形式点燃课堂

一、从方式上改变，让课程更加生动

二、不同内容设计不同培训方法

1. 理论知识类培训方法选择：利益化、生动化

2. 技能技巧类培训方法选择：互动化、实用化

3. 观念态度类培训方法选择：体验化、启发化

第四讲：用独特吸睛的观点点燃课堂

一、如何提炼独特又有吸引力的观点

二、如何让听众快速理解所要表达的要点

第五讲：用快速链接的技能点燃课堂

一、快速进行思维链接的3项法宝

二、强制性联想的法门

第六讲：用千呼百应的提问点燃课堂

一、互动式提问的要点

二、九种有效提问的方法

第七讲：用完美的演技应对突发事件

1. 内容错漏的应对

2. 气氛沉闷的应对

3. 课程干扰的应对

4. 被问不会的应对

5. 遭遇挑衅的应对

第八讲：用余音绕梁的收尾结束课程

1. 赞美祝福法-中规中矩，催人奋进

2. 名言佳句法-言简意赅，意味深长

3. 归纳总结法-总结提升，温故知新

4. 案例故事法-经典故事，发人深省

5. ORID法-分享感悟，制订计划

第九讲：用锦上添花的态度制作课件

一、你愿意看这样的PPT吗？

二、优秀的PPT只有一个目标

三、PPT制作的“四目原则”

四、四要素让PPT更专业

五、运用好你的PPT

更多课程详情请点击咨询专属客服