企业培训师是一个企业的名片，对内起到政策宣导、激励士气甚至提升业绩的作用，对外起到市场推广、形象传播和品牌宣传的作用，无论哪个角度来看企业培训都至关重要。

很多企业明知培训师是非常重要的岗位，但是却总是挑选一些人力或者销售人员来担任，就会造成培训师肚子里有料却讲不出来，或者讲解内容无法让受训者接受等情况。为尽快提升培训师授课能力，更好的提高企业培训效果，特制定本课程内容。

1、基于任务场景快速2步确定选题，确保课程的核心方向；

2、运用ABCD法正确撰写课程目标，描绘课程的实现愿景；

3、提供态度知识技能3类选项词典，深化内容的广度深度；

4、4种经典课程结构确定内容结构，灵活快速搭建课程脉络；

5、5步经验萃取实现隐性经验外化，内外兼修保证课程价值；

6、五星教学法落地简化成教学设计，实现课程的有趣和有效；

7、四步十八招助你PPT速成商务级，现场达到2.0输出成果；

8、阶段性和多样化的课程落地工具，课程开发才能敏捷高效。

第一讲：讲师角色定位BAT(be a trainer)

一、培训角色

二、角色定位

三、培训师应该具备的能力

第二讲：授课前准备

一、培训需求确定

二、受众分析

三、课程及材料准备

四、讲师的仪容仪表

五、场地及其他准备

第三讲：授课中技巧

一、开场白技巧

二、声音语言技巧

三、肢体语言技巧

四、克服紧张情绪技巧

五、结束语技巧

第四讲：其他授课注意事项

一、使用设备能力

二、培训评估

三、培训工作八项注意

更多课程详情请点击咨询专属客服

王老师TTT课程内容安排合理，课堂互动良好，培训氛围**，所讲知识实用性强，让人受益匪浅。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。