新员工培训是企业所有培训中蕞基础的培训，也是口头重视却蕞容易被忽视的一项重要内容！

新员工是注入组织的新鲜“血液”和后备力量，而新员工培训是短期内增强员工认同感和归属感的一大有效工具，合理科学人性化的体系搭建显得尤为重要。截至目前每每谈到这个话题，你都想到什么？

第 一次走进公司看到的一个个亲切面孔？

第 一次和大家一一握手寒暄倍感心理安全？

第 一次和同事吃饭看别人动筷子的喘喘不安？

第 一次被人资和领导考评的焦虑急躁？

第 一次……

所有都是体验。新员工培训做的体验越好，越能留存员工；越能营造企业的真是场景，越能留下员工；越能真是呈现企业优劣，越能吸引员工。

今天，就谈谈蕞熟悉的陌生话题：新员工培训体系建设。

1、深度了解公司的使命、愿景、核心价值观对个人的意义与行为准则

2、建立正确的工作态度：努力成为国际化优秀人才

3、了解核心工作能力，掌握高效完成工作任务应具备的能力

4、了解用创新思维面对工作问题，激发学员挣脱传统思想桎梏

5、启动学员工作动机，认识事业驱动力，强化了解与应对企业变革应具备的态度与能力

6、建立团队协作意识，加强对企业的认同与使命感，踏出成功的第一步

7、个人工作人际网络建立的意识；有效缓解新员工对于新环境的焦虑感，增强个人及对企业的信心

第 一讲：职业化意识

一、成功需要意识

1.什么是职业化？

2.职业化包含哪些方面？

3.职业化=专业化？

4.职业化的立体角色

二、把职业当成事业

1.谁在给我发工资？

2.为什么而工作？

3.对待工作的态度

4.工作是什么？

5.这些道理，刚工作时就该明白

6.工作中的五种人

7.做有德有才之人

第二讲：职业化思维

第三讲：职业化形象

一、首因效应

二、礼仪的定义

三、仪容仪表

四、形体仪态

五、接待礼仪

六、表情神态

七、语言规范

第四讲：职业化行动

一、服务的四种形式

二、服务的进阶升级

三、服务的“三主动”原则

四、业务咨询关键点解析

五、引导分流关键点解析

六、业务办理关键点解析

七、服务亲和力的建立

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本次新员工职业化技能提升的培训课程，老师从户外素质拓展、职场礼仪与执行力，专业和职能部门授课等环节进行详细的讲授，经过本次培训，让我们深入了解了企业历史、愿景和使命，增强了认同感、归属感和荣誉感。

199元/人（录播）                          3600元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。