在全面深化改革的背景下，国企党建工作有那些重要指示？

如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？

新时代国有企业党建面临那些问题？

国有企业如何加强党建工作？

如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？

如何将国企党建工作开展的趣味十足？

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1、在学习中明确什么是企业文化本质和方法并自觉地用企业文化凝聚人心

2、在企业管理中自主地运用文化的理念、方法释放员工心能提高业绩

3、在实际工作中带头自愿地传承和发扬企业文化

4、领悟企业文化的本质，并消除对企业文化的误解

5、掌握并运用创建上下同欲企业文化信、愿、行三大方法

6、点燃团队上下同欲的愿力、增强企业文化凝聚力

单元一：企业文化理念系统与企业绩效

文化理念的概念、重要性与应用

文化理念提出的理由与依据

单元二：员工行为表现与背后的理念系统分析

思维的三个层次：想法、观点、信念

文化理念与员工长期的、稳定的工作行为表现

单元三：企业发展阶段与文化建设的要求

企业发展规律与文化建设的需求

企业PEAI与文化理念系统的不同匹配

单元四：企业文化价值观深入与内化的工具

怎样来提出自己的文化价值观

文化价值观深入的工具分析

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以前我以为企业文化就是弄个文化长廊就可以了，但是听了老师的课程之后，才意识到这并不是企业文化。所以这两天的课程对我而言是有意义的，同时对于我们企业的员工也是有意义的，让我在以后的工作中能够更好的定位企业文化，搭建新的文化体系。

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