什么是人才储备？人才储备指的是企业经过科学的人才管理方法，提前为企业识别和培养合适人才的方式，做好人才储备可以为企业带来持续和稳定的发展，有效提升企业的人才竞争力。

人才储备可以实现企业的长远发展战略。特别是在明确了企业的发展方向，发展目的，经过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。

1、正确的理解什么是储备干部，明确其在企业中的价值与地位

2、化解储备干部存在的误区，转变不良的心态，树立正确的角色认知

3、认识制定计划的重要性，掌握应用目标SMART原则

4、掌握高效工作的方法和技巧，提升高效工作的习惯与原则

第 一讲：管理心态转变

1、从员工心态到优秀员工心态的3个转化

2、从优秀员工心态再到卓越员工心态6个转化

3、从卓越员工心态才到储备干部管理心态的8个成长路径的360度转变！

4、如何固化储备管理干部心态模式，快速成为优秀卓越储干部

5、精英储备干部管理12把亮剑

第二讲：学习动力转变

从员工到储备管理干部全方位学习能力：

1、心理承担能力

2、执行能力

3、团队建设与管理能力

4、目标执行能力

5、计划能力

6、组织能力

7、管理能力

8、协调能力

9、控制能力

10、领导能力

11、绩效考核能力

12、会议召开能力

13、演讲能力

14、士气战斗能力

15、激励能力

16、培训员工能力

第三讲：时间管理的挑战

1、案例学习：小张的时间哪去了？

2、认识2/8法则，明确4D法则

3、讨论自己工作的优先次序

4、认识自己的工作风格

5、讨论自己工作的优先次序，分析工作的优先次序，清晰主管工作重要和紧急部分

第四讲：运用时间管理技巧和工具

1、处理拖延

2、学习改善效率的技巧

3、分析提高时间管理的工具

4、高效时间管理的人际技巧

更多课程详情请点击咨询专属客服

听了尹树刚老师的储备干部培训课程之后，让我明确了什么是储备干部，企业培养储备干部的目的到底是什么，经过老师的正确引导下，接下来的储备干部招聘、培养、管理工作我都有了准确的目标方案。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。